有人说我是冷静中透着孤独。说实话，今年开始真的一点工作的压力都没有了，没有时间压力，工作内容也没有挑战性。而且一直这样下去的话，可以想象一两ä年内可能都是如此。外企是有一层玻璃天花板的，你无法简单地说逾越。越是规模大的外企越有自己้根深蒂固的一套doe（原则ท），不会因为一两个ฐ人而改变，这些规则ท其实也就是企业文化的一部分。管理再混乱的企业都有它自己的文化，说直白一点，这个文化就是指导你如何在公司里生存的法则。一己之力去对抗企业这么庞大的机器是很累็的，在大公司里想真正做好一件事有很多想象不到的难度，而分工的明确使得员工把自己้的事情做好反而是相对简单的一件事。做到เ完美不容易，但做好还是可以的。我的问题就是看出来问题，也有想去做好的意愿，但更看到要去做这件事的不易，当前途的路什么样自己一清二楚的时候，走过去还是散步过去或者是跑过去其实已经没有什么意义。最终的结果是你一定会到那里。
有人说我是冷静中ณ透着孤独。说实话，今年开始真的一点工作的压力都没有了，没有时间压力，工作内容也没有挑战性。而且一直这样下去的话，可以想象一两年内可能都是如此。外企是有一层玻璃天花板的，你无法简单地说逾越。越是规模大的外企越有自己้根深蒂固的一套doe（原则ท），不会因为一两个人而改变，这些规则ท其实也就是企业文化的一部分。管理再混乱ກ的企业都有它自己的文化，说直白一点，这个文化就是指导你如何在公司里生存的法则。一己之力去对抗企业这么庞大的机器是很累的，在大公司里想真正做好一件事有很多想象不到的难度，而分工ื的明确使得员工ื把自己的事情做好反而是相对简单的一件事。做到完美不容易，但做好还是可以的。我的问题就是看出来问题，也有想去做好的意愿，但更看到要去做这件事的不易，当前途的路什么样自己้一清二楚的时候，走过去还是散步过去或者是跑过去其实已经没有什么เ意义แ。最终的结果是你一定会到那里。
写清楚什么事，如果领ๆ导完全不知道的事，还需要补充背景资料é，切忌自以为ฦ领导什么都知道。很重要的一条是不要自作聪明加上许多自己้的分析，要知道领导不会比你笨，至少不要表现出来。更重要的一条是不要只提出问题不提出解决方案。这个需要一点技巧，汇报了一个ฐ问题，然后委婉地说自己的看法，最后的决定却是领导的。一个ฐ懂得解决问题的才是maທnaທger（领导），只会反映问题的不过是staff而已。
写清楚什么事，如果领ๆ导完全不知道的事，还需要补充背景资料，切忌自以为领导什么都知道。很重要的一条是不要自作聪明加上许多自己的分析，要知道领导不会比你笨，至少不要表现出来。更重要的一条是不要只提出问题不提出解决方案。这个ฐ需要一点技巧，汇报了一个问题，然后委婉地说自己的看法，最后的决定却是领导的。一个懂ฦ得解决问题的才是manaທger（领导），只会反映问题的不过是staທff而已。
二、考虑最坏的结果：老板认为ฦ你威胁他，不仅不给你加，还会把你打入另册。或者即使加了，以后开始防着你，分流你的工作，架空你，逼你自己้走。
如果你确实对猎头介绍的工作感兴趣，只是把老板当作一个ฐ朋友来交谈希望他给你意见，那么เ跟加薪就没有关系，你们只是以朋友的身份谈，你们可以聊你的职业展，你可以知道他的观点，可以印证一下猎头提供的职业展是不是有利于你。但是你没必要提猎头介绍个工作给你，只是和老板闲谈自己้的职业展而已๐。
跟自己้的老板讲有猎头找你9o%ื以上的概率都是愚蠢的行为，没有人喜欢被威胁，即使你的本意一点也不是威胁，但你这么做给人的主观就是有恃无恐的威แ胁。你可以在公司里很技巧ู地放点风声，最终会传到老板耳朵里，效果绝对比你自己้跟他说好一百倍。
就算你真的有很强的不可替代性，就算老板接受了你的威แ胁，他心里不会痛快，以后一定会在别的方แ面捞回来。劳资谈判不应该是这样子成功的，对自己้应得的要去争取，但我喜欢正大光明的方แ式。
用辞职威胁老板的办法只能用一次而已，而且一旦用了，就要考虑谈判崩溃的后果。谈之前不要在公司弄得人尽皆知，免得就算谈成了，你也成了公司里那ว个哭了就要到เ糖的孩子而被别ี的同事不齿。
说说放风，其实是非常残酷的。
你要是有谈判ศ的砝码，根本就不用自己้去放风，稍微流露出一些懈า怠工作的情绪，老板都会有所表示ิ。如果你没有谈判的筹码，就算你去放风，也只能被人耻笑，更或者直接把自己饭碗弄丢。
一个不自量力的人去跟别人说有某某公司要挖他，别人只会冷眼看他怎么还不走，他如果真的走了，大家不过“噢”一声觉得某某公司缺乏眼光而已๐；如果没走，就更加会成为不自量力的笑料é。这种风声传到老板耳朵里，只是让人觉得你不稳定，更加不会考虑重用你。
世界就是这么เ残酷，没有筹码，就没有谈判力，就要接受命运，如果忍受不了，大可自己走人，很残酷的一句话就是——如果你在外面能ม找到更好的，你自己้一定会走，你不走，正是因为你找不到更好的而已，根本没有资格抱怨又何必抱怨？