第三条，没有把握的事少做。即使输赢概ฐ率对等，你决定要搏一搏，也要让你的下属先去。赢了你自然不用出场，输了你也还有机会扳回。自己仓促出场了又没把握赢，不带下属过去没人摇旗呐喊地支持你，带下属过去又有丢â脸的风险。
第三条，没有把握的事少做。即使输赢概率对等，你决定要搏一搏，也要让你的下属先去。赢了你自然不用出场，输了你也还有机会扳回。自己仓促出场了又没把握赢，不带下属过去没人摇旗呐喊地支持你，带下属过去又有丢脸的风险。
午夜的时候感慨一下而已，无论如何，钱落到了袋子里以后再说这钱其实也没什么เ，比在葡萄架下说葡萄是酸的心理状态要正常得多
午夜的时候感慨一下而已，无论如何，钱落到了袋子里以后再说这钱其实也没什么，比在葡萄架下说葡萄是酸的心理状态要正常得多
一般来说，层次越高的老外越友善而绅士，越懂得尊重人，而那ว些在本国内已๐经快失业，不得不到第三世界ศ国家就业的，跑到中国摇身一变，找到เ了自己้的民族自豪感，以为ฦ自己多么的了不起，反而不懂得尊重人，这种人往往本身能力也有限。一个公司里最令人讨厌的就是这种人。
而很不幸，我们公司就有一个这样的人，居然还很高层，平时偶有非难我，基本上没讨过什么好去。先，我防守够严实；其次，我的领导够强势，而且我本身也深得老板欢心，他也根本压不过来。
有时候一点点小事被他寒碜一下也就算了，可是这位仁兄越来越过分，踩过界太多次。今天居然邮件指手画脚我的工作，让我非常的不爽。
所有积累的怨恨都翻出来，所谓新仇旧恨涌上心头，真想借题挥，就在这件事上好好弹他一次，每次都忍他，未免让他觉得我好欺负。一个上午开会本来也没时间去做他要我做的事。下午，有了时间，提笔写了一封措辞尖锐的回邮，给我的领导和老板，我写道：“I’msorrythatIhavemyondai1yorktodoand1aທckoftimetosatisfyyou”（很抱歉我有自己้的日常工作要做，实在没有时间做事来使您满意）以及一段极度讽刺他的话，估计足够气炸他。出去之ใ前又想了再想，忽然渐渐地心平气和下来。不满他的人多了，何必要我做这个出头的人。而且觉得这么เ出去有点前段时间“邮件门事件”的影子，根本犯不着。
最后还是帮他把事情做了，再回复他做好了，只是加了一句话只有urgent（紧急）的事情我会立刻๑做，至少他不会感觉好到要期待回回能ม如此。
想想我还是比较软弱，最后始终没有把自己้放到和他对立的地方去，如果换了是一个ฐ不得势的部门，敢跟我提这样的要求，至少要等我心情好才会去做，而对一个1eve1้比自己้高的老外不得不忍辱负重，职场的势利显而易见。
这次又让了他一步，因为在这个问题上纠缠对我并没有好处，如果知道有可能一击不中，不如不出击，以后等待时机。
始终觉得个人的能力还是最重要的，不仅仅是工作能力，还有沟通能力、协调能力。一个ฐ成功的职业经理人，他的能力被大家承认，不仅是老板欣赏，下属崇拜，连他的敌人都不能否认他是个ฐ绝对的人才，绝顶聪明。我有幸遇到这样的领导，而且一直以他为楷模，希望自己能修炼到他的程度。
昨天从别ี人嘴里听到老板褒扬我，今天又收到一份竞争对手的邀约，欣欣然，觉得自己的能力被再次肯定，不仅我的老板欣赏我，我的对手也一样欣赏我。让我心情很低落的老外就算想欺压我，始终也有他的尺度，不会太过分。这些都是因为我毕竟还是有被大家承认的做事能ม力，真正纯粹靠站队列、拉关系是绝对不能做到เ的。有些东西只是锦上添花的辅助，绝对不是改变命运的雪中送炭