200่5年7๕月,因本溪三药连年亏损,华源制ๆ药决定向北药集团转让其全部ຖ股份。华源从此逐步退出了中药产业。
成长率(%)-6?7๕-3?8+7๕?0-ๅ14?1+1้2๐?5๓
从上述的“三关”来看,杜邦ะ就是一直小心翼翼地探索前行,引领ๆ着企业战舰穿越了速度关、迷惘关和风险关。
时间历程
图1?8๖机械工ื业的历年增长速度
图1้?7杜邦与华源的发展对比
小杜邦的案例表明,只要非常专心于某一事业,自然就会尽心去搜集所需要的信息,自然就会对所观察到เ的信息自觉进行推断分析,直到最终作出正确的决策,这就是前瞻预见的能ม力。用心、观察、思考、归纳,是形成这种能力的基本要素。
相比于杜邦,华源有自己的逻辑吗?其逻辑又是什么?
表1้?2杜邦ะ的事业群