龙腾小说网 > 资本的雪球 > 第15节:万里行船要勇闯三关1

第15节:万里行船要勇闯三关1

199๗9年无຀锡凯马因传统单缸柴油机市๦场萎缩,被华源凯马整体转让。整体转让的目的是华源凯马进一步压缩公司传统单缸柴油机的生产规模,调整公司柴油机产品结构,重点发展技术含量较高的小缸径多缸柴油机,提高公司盈利ำ能ม力。在上市๦公司发布的公告中称,无锡凯马的转让账面净资产值为ฦ116๔84?25๓万元(截止19๗99年6月3๑0日຅)แ,转让价格是以资产评估机构评估后并经国有资产管理部门确认的净资产值为ฦ基准的。受让方为ฦ江苏行星机械集团公司,主ว要从事柴油机、汽油发动机、油嘴๨、油泵等的制ๆ造与销售。

19๗99年,因传统单缸柴油机市๦场萎缩,华源行星被华源凯马脱๳手。2๐000年以后,国内中马力拖拉机生产企业骤增至数十家,华源凯马主力企业——华源山拖的中ณ马力拖拉机失去了市๦场占有率第一的坐席,且自当年起开始亏损。在利润下降、资金缺乏็的情况下,华源求助于股市,计划ฐ在20่00年增发bຘ股,同时发行aທ股以进一步融资。但华源的计划ฐ终因财务状况恶劣而没有实现。上市融资不成,华源凯马转以提供担保形式,为旗๱下农机企业贷款融资。由于整合力度微弱,华源凯马这种以巨เ额借贷支撑的转型,不仅没有收到任何功效,反而使得各农机企业负债沉重。20่00年,国内市场对轻型载货汽车(轻卡)的需求上升,华源凯马发现了新า的商机,决定放弃农机而移向轻卡。2๐0่0่0年底,华源凯马斥资7๕56๔0่万元收购了湖南汽车制造有限公司90%的股权,借此进入轻卡生产。进军轻卡市๦场后,华源开始谋求将原有的农机资产剥ຓ离出上市๦公司。

实际上,华源模式在医药上栽跟头是迟早ຉ的事情。从整个医药行业来看,尽管近年来医药行业的收入保持着2๐0่%左ุ右的增长,但却隐藏着危机。从2005๓年发布๧的年报看,医药行业上市公司实现净利润๰的均值为47๕00余万元,净资产收益率均值为ฦ6?8๖4%ื,每股收益均值为0?๣29元。虽然盈利能力指标尚可,但从收入和利ำ润结构来看,医药业上市公司潜在的积弊并没有大的改观,比如产品结构单一、新า药开发能力和商品化能ม力薄弱等,这是制ๆ约医药企业发展的重大瓶颈่。

杜邦的这种聪明,是用惨痛的失败教训换来的。20世纪60่年代,杜邦公司启动了所谓的新的“多样化经营计划”。尽管杜邦提出了多样化经营计划ฐ,但杜邦的实际做法仍然只是在合成纤维上多样化,因此,杜邦当时的研发方แ向主ว要集中ณ于原来的领域,特别ี是在合成纤维上。尽管在这些领域内也有所收获,但意外的情况发生了。美国的相关政策在当时忽然发生了变化,大幅度地削减合成纤维的进口关税,在这一政策刺๐激下,国外同类产品大量涌ไ入美国市场,美国合成纤维市场一下子就趋于饱和了。最终,杜邦这项ำ在合成纤维领域的冒险计划,随着合成纤维市๦场的迅速饱和而失败,而已๐经投入的高达20亿美元的投资也๣随之打了水漂。

杜邦最初的成功,其决策信息竟然来自如此偶然的一句道听途说。这使杜邦ะ人意识到,正确决策不能离开关键性的信息的支持,而这些关键性信息常常隐藏在一些不引人注意的独特渠道中。为ฦ了能更有效地把握这些独特的渠道,杜邦ะ已经把对这种关键信息的挖掘与把握,上升到了一种战略的层面来考虑。杜邦新的经营战略是:运用“独特”的技术信息,选取最佳销路的商品,强力开拓国际市场;立足传统特长的商品,发展新的产品品种,争取巨额๩利润๰。

在180่2年,杜邦开始生产火药。这时的美国正处于战乱频繁的年代,杜邦ะ当年生产火药,就是为了帮助美国赢得战争的胜利ำ。随着美国向西部ຖ的推进,修建铁路、建设运河网、开挖煤ศ矿、去加利ำ福尼亚淘金,这些都对火药的需求日຅益增加,杜邦ะ也๣积极满足其需要,并渐渐成了世界ศ最大的火药生产商之一。

如果说华源跟着杜邦进行第一次转向,华源完全可以“比着葫芦画瓢”,从容不迫地进行。但华源第二次跟着杜邦转向,其过程的突变却使华源措手不及!

杜邦事业群事业群内容

有人说,华源跟杜邦ะ不仅在主业上相似,而且在转型方แ向上也๣曾经惊人的相似。实际上,这并不是巧合,而是华源紧ู紧跟随并模仿杜邦战略๓的体现。在199๗9年以后,杜邦从与华源的合资公司中撤资,转向医药行业。杜邦的这种转向对华源的影响非常大。华源随即也把战略的目光转向了医药。应当说华源的转型,在很大程度上,是受杜邦ะ的启示ิ,至少杜邦从纺织转型医药,给了华源转向医药的启示ิ和信心,并激发了华源组建医药航母的豪情壮志。

以杜邦ะ的业绩表现来看,2๐005๓年杜邦ะ化工虽然受到เ“特富龙(teflon)แ”事件的影响,销售额和利ำ润额双双出现了下滑,但仍然创造了8?๣7%的利润๰率,在不利条件下与同行相比,杜邦ะ仍然上交了一份合格的答卷,如表1?1้所示。

另一种是向下的轨迹。这种投资者不善于发现金矿,或者不善于控制投资风险,造成投资的利润不断降低,这样的发展轨迹将是向下的;投资者如果无力扭转颓势,其前๩景只能是灰暗的陷阱。

从产业发展趋势来看,杜邦预见了生命科学的光辉未来。以农业生物技术基因改造作物为例,自从它于19๗9๗6年上市以