杜邦转向了综合科学，它最新า的目标主要是前面所述的五大主ว攻方向，这五大方向并不包括医药。此时的华源已经是弹痕累็累，精疲力竭，产业的利ำ润一直在下滑。虽然已๐经意识到了危险，但华源再也没有能力经得起产业大转型的折腾，也根本没有办法放慢已๐经驶入快轨道的战车！华源只好在医药这条道路上孤注一掷，咬着牙走下去！江湖老手杜邦已๐经在医药业务上栽了跟斗，同样不熟ງ悉医药业务的华源，能比杜邦高明吗？它能ม够创น造奇迹吗？资深的专业人士已经能ม预测到เ，在这条不归路上，等待华源的将是什么！事实也证明，这是华源的最后一次疯狂。在2005๓年，华源的危机终于爆发了！
华源进军化工是从收购浙江凤凰化工开始的。1้99๗7๕～1998年间，华源集团受让凤凰化工4๒1?0่9%ื的股份，成为ฦ了第一大股东。同时，凤凰化工受让华源集团所持中国纺织国际科技产业城（简称中纺城）51%的股权。华源称之ใ为“给凤凰化工带来新า的利润增长点，进一步发展日用化工和精细化工ื等主ว导产业”。华源前董事长更是明确提出了凤凰化工“要做日化产业的航母”，并且把目标定在每年创利ำ1500万元。然而，在进军日化的同时，华源的农机产业链也资金吃紧，华源最终缺少对日化的资金注入，同时也没有耐心在竞争激烈的日化行业中ณ精耕细作。
第二次大的转型是医药业务的大撤退。尽管杜邦早在196๔4๒年就进入了制药业，制造出了抗病毒药物与治疗巴金森氏症药物，并于1้982๐年成立了制ๆ药公司。但真正大手笔进军医药业务，只是近十几年的事情。1้990่年，杜邦ะ与mercນk公司合资成立制药公司。1้998年，杜邦买回了mercນk公司持有的股份，而且开始逐步退出纺织业务。杜邦ะ结束与华源在纺织业务上的合资，也是在这一时间。退出纺织业务后，杜邦大力发展医药业务，并作出了使全球医药市场重新洗牌的架势。但杜邦很快发现，它的药业行销通路不佳。在200่1年初，也就是即将迎来杜邦20่0年华诞的前夕，杜邦手起刀落，以78๖亿美元把杜邦公司的医药运营部门出售给了必治妥施贵宝公司。目前杜邦对制药业务仅保留两项ำ药品cນozaທar与hyzaar的所有权，并把全球行销及制造专属权授权给了merck公司，只收取权利金。
而杜邦的纺织部ຖ门也曾经是杜邦的核心业务。杜邦的纺织部门在出售以前，杜邦纺织纤维业务在全球销售额达6๔8亿美元，占其全部ຖ业绩的20%ื以上。杜邦的董事长兼首席执行官贺利得承认，“几十年来，纺织一直是杜邦的重要业务”。
在第二个百年中，杜邦的产品更像若干的子槐ຈ，由独木变成了森林。杜邦ะ公司由á火药制ๆ造厂演变成了一家多元化、全球性的化学、材料é和能源公司。杜邦经营范围涉及2๐0多个ฐ行业，在美国本土和世界近50个ฐ国家与地区设有2๐0่0่多个子公司和经营机构，生产石油化工、日用化学品、医药、涂料é、农药以及各种聚合物等1้700่个门类，20่000่多个品种。
资本如水，逐利而流。资本的这一本质属性决定了资本总是向成本低、利ำ润高的“洼地”流动。投资者的投资战略๓，实际上就是一种在不断寻找理想的“资本洼地”的过程，而且这些“洼地”常常是跨行业的。在资本的投资舞台上，笔者将这些一味地推动资本雪球前行，经常进军不同“资本洼地”的企业或个体，称为ฦ资本直推手。
健力宝的衰落过程正是对这种陷阱的写照。张海在收购健力宝后，进行了一系列的资本运作。比如耗资千万元入主河南宝丰酒集团，斥资上亿受让“深圳足球俱乐部”，耗资数亿间接持有在港上市的平安保险法人股7๕00่0่余万股，直接购入福建兴业银行700่0万法人股，整体收购江西景德镇华意电器总公司，间接掌控由华意电器控股的上市公司华意压缩，曲线收购辽宁和上海两支球队等。这些眼花缭乱的资本运作，不仅没有增强健力宝的软饮料é主业，相反却是耗费了巨额的资本，导致健力宝的资金捉襟见肘，直接影响了健力宝饮料é的产销和利润，使健力宝的元气大伤，主ว业变得越来越弱。因此，在笔者看来，上述这种资本运营，实质上是一种资本的投机和炒作，因为ฦ它根本没有把加强主业作为企业发展的基础，而是透支了主ว业的发展资金，最终只能是对主业发展的严重损害。
繁华事散逐香尘，流水无情草自春。拔开历史的重重迷雾，我们分析今天的杜邦ะ，发现它尽管200多岁高龄，但仍然活力四射，健步如飞。而一度以杜邦ะ为帮样、跟着杜邦走路的企业，却摔得遍体鳞伤！是什么留住了不老的芳颜，是什么保持了青春的鲜活？本章将为您深入解读杜邦ะ200่年基业的常青之ใ道，告诉读者杜邦ะ是如何滚动资本的雪球的，以及它为什么เ难被模仿的幕后秘密。
从以上的大转型可知，杜邦ะ转型的方向是有自己้的逻辑的，绝不是什么赚钱就做什么。杜邦的发展逻辑取决于杜邦的崇高使命，就是把自己和时代的变化紧紧ู地捆在一起，20่0่多年以来，从战争到เ和平，从和平到发展，从发展到腾飞，杜邦所做的正是依靠自己้独特的前瞻性和预ไ见力，紧跟时代步伐，不断ษ地重复着这一简单的基本逻辑。
相比于杜邦ะ