第18章(1 / 1)

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2002๐年,班加罗尔地方政府的信息技术秘书๰维沃克。库卡尼告诉我:“我们不会干预政治,但我们一定要让政府注意到เ,一旦生战争,印度的it产业会面临什么样的局面。”对于新德里来说,这是其制定国家政策时所需考虑的全新的因素。“10年前,来自印度各省的对科技部长进行游说的队伍从没有出现过,”

库卡尼说,“现在,这是对印度政府进行游说的最重要的队伍。”

同样是中央集权制ๆ度,中国可以成功地推进经济改革,津巴布韦则ท得过且过,不愿意调动人民的热情,因为其领导人不愿承受任何打击。

“墨西哥和拉丁美洲有着令人难以置信的潜力,”塞迪略๓前总统说,“在30่年前๩,拉丁美洲领先于其他各国,但在最近25年里,拉丁美洲的展一直处于停顿ู状态,其他国家则渐渐赶上。我们的政治体系不能够处理、接纳和执行所谓的零售型改革。

我们对此没有什么เ具体措施ๅ才是一个真正的危机。这可能是一场不知不觉地静悄悄的危机,但是它的确是真实地而又在眼前๩,正如斯坦福经济学家保罗。罗默的警告:恐怖的危机迫在眉睫,没有时间可以浪费了!

第九章这不是演习

在我看来,他们可以将这句话刻到เ美国每所学校的入口处:没有人努力学习๤的程度会过一个拥有好奇心的孩子。

一些孩子生来具有好奇心,但是,对于很多不具备这种天生条件的孩子而言,让他们热爱学习的最佳方แ式要么是通过教学慢慢给他们灌输一种好奇心,要么是通过让他们接触平坦世界里的一切科技来激他们内在的好奇心,后一种方法可以让孩子以各种方式实现自主学习。让我们看一看《纽约时报》教育生活增刊的这篇文章20่05年4月2๐4日຅。文章讲述的是亚利桑那州大学一名学生布๧莱特尼。

这个问题在媒体报道中也๣有所预见:“联想的总部将设在哪里?”他的答案是:“作为一家全球企业,新联想在地理位置上是很分散的,人员和实物资产都将遍布世界各地。”让我们好好理理思绪吧。

冷酷的事实是,管理层、股东和投资者大多对利ำ润的出处并不关心,他们也不在乎给那里创造了就业机会,但他们确实希望公司能ม持续展。政治家们迫于压力不得不设法增加本地就业,而居民——不管他们是美国人、欧洲人还是印度人——都希๶望好的工作机会能留在自己国内。

但是,正如google可以追踪你搜索的内容一样,tivo可以知道你锁定、存储和重放的电å视节目。这里是一个新闻小测试:猜猜有电视以来重放最多的节目是什么?

答案是:2004๒年级橄榄球总决赛中ณ珍妮。杰克逊的露胸事件或者委婉一点说,她的“服装故障”。在200่4年2月2日຅的新闻布๧会上,tivo公司表示:“对tivo家庭收视情况的年度调查显示,贾斯汀。汀布莱克和珍妮。杰克逊让周日的级碗节目大放异彩,吸引的观众数量是最赛事时的2倍。杰克逊-汀布莱克事件让tivo在观众中ณ的受欢迎程度大幅上升。数以万计的家庭运用tivo特有的功能对这段电å视现场节目暂停和重放,收视率上升了18๖0%”所以如果有人在他想看某个节目时可以不限次数地观看,广播电视——在某个ฐ时段播放节目,中ณ间插播广告,然后猜测谁在观看——就会越来越失去其意义。获益的只有像google、雅虎或tivo这样的公司,他们学会和用户合作并给他们专门定制的节目和广告。我想总有一天广告商会只愿给这种广告付费的,这一天已经不再遥远了。

我于2005๓年11้月29日写下这些文字时,维基百科的网站这样报道:始于2001年的英语版本中,我们现在共有841358篇文章。吉米。威尔士才刚刚ธ起步。他还将维基百科拓展到เ了字典和词典领域——维基字典;拓展到了数字课本和手册领域——维基书本;拓展到เ了网上引用语领域——维基引语;拓展到เ了物种的网络目录——维基物种;当然还有让你可以自由创作和上传的新闻内容——维基新闻。

不过,维基百科并不总是光鲜照人,它也不是总能实现自控。当人们上传自己的百科全书时,很多事情都会生,而且并非所有的事情都是好事。你的敌人可能将它用作在全世界毁坏你名声的海ร报栏,这种情况通常需要大量时间才能解决。

网景以几种方แ式推动了世界变平的过程。先。它推广了商用浏览器的使用,网景的浏览器不仅激活了因特网,也让5~85岁的普通人都可以很容易地学会上网。

因特网特活跃,网民就越希望能在网上完成不同的事情,这也就进一步推动了计算机、软件和通讯网络的创น新。就在网景上市的1้5天之后,微软推出了9indo9s95操作系统并且很快得到全球大多数人的认可。与9indo9s以前的版本不同的是,9indo9s95装有内置的上网支持,这样不光是浏览器,而且所有的计算机应用程序都可以和因特网生关系。

让我们打开这本书,一起思考,一起探寻吧。

周伟焜ibm大中ณ华区董事长及席执行总裁本书的序言仅为ฦ前言撰写人的个人观点

过去,约旦的高中生要参加大学入学考试。考试成绩最好的学生将来可以当医生和工程师,成绩最差的学生将成为清真寺祈่祷主ว持。约旦决定分阶段地推行新的教育体系,即以后要想成为ฦ清真寺祈่祷主持的年轻人必须先拿到其他某个专业的学士学位,然后得到เ伊斯兰教法的研究生学位。通过这种做法,鼓励更多有才能的年轻人担当神职人员。

这是社会环境的一个ฐ重要变化,人们期待改革将带来的深远影响。在这个背景下,年轻的约旦人会在他们的清真寺里接受培养。“我们必须ี经历危机才会接受改革,”约旦计划大臣巴希๶姆。阿瓦达拉说。

油价下跌迫使这个ฐ地区的领导人改变他们的社会环境。如果没有外来压力,任何人自己不会有变革的动力。或者如同约翰。霍普金斯ั大学外交事务教授迈克尔。曼德尔博姆所说的:“当你告诉人们有更好的选择时,他们是不会改变的。

只有当自己意识到没有更好的办法时,他们才会被迫变革。“如果石油价格跌到10美元一桶,我就可以预ไ言,从莫斯科、利雅德再到伊朗都会出现政治与经济上的改革。因此,如果美国与其联盟国家不齐心合力压低原油价格,那ว么,这些地区改革的渴望只能是”胎死腹中“。

同时,还要考虑另外一个因素า。当你不是靠在你自己的土地上挖油井,而是不得不用双手生产商品,通过贸易来实现繁荣时,想象力必将拓宽,宽容与信任也会增加。

这足以说明,为什么占世界人口20%的伊斯兰国家所创造的贸易总额只占世界贸易总额的4%ื当一个国家的产品不受别人欢迎时,贸易额就会下降。贸易减少意味着思想交流的减少和自我封闭的增强。当人们与世界ศ相连,接触不同的文化与观点时,就容易产生“11้9”那样的想象力;当人们感觉与世隔绝时,他们的自由和满足只是乌托邦式的幻想,这时就容易萌“91้1้”式的想象力。

一个好例子imf前常务副董事斯ั坦利。费舍尔曾经对我说:“一个好的例子胜过一千个理论。”

我觉得这话说得对。的确,除非迫不得已,人们不会主ว动改变自己้。此外,当他们看到เ和自己差ๆ不多的别人通过变革而繁荣时,也๣会主动改变自己。迈克尔。

曼德尔伯姆也指出:“刺激人们作出行为改变的根源是他们看到的,而不是听到เ的。”我在前面曾指出,阿拉伯世界里只有一个ฐ公司成长为ฦ世界ศ级的企业,并获得了在纳斯达克股票຀交易市场上市的资格,这就是aramex每个约旦人、每一个ฐ阿拉伯人都应该知道aramex的故事,并应该为此感到骄傲,就像美国人为ฦ苹果公司、微软公司和戴尔公司感到骄傲一样。aramex就是比一千个道理都有说服力的真实例子。它就是自我奋斗ç的阿拉伯公司的楷模,充满着阿拉伯人的企业家精神,踏上世界ศ舞台台阶的同时也给自己的员工带来了福利。

20่05年,当法迪。甘杜尔的aramex在迪拜再次上市后,来自阿拉伯世界,拥有araທmex公司股票认股权的400多名雇员分享了1400万美元的红利。我永远也๣不会忘记法迪告诉我的,当时这些雇员骄傲的神情不仅是公司管理人员,还有送货车的驾驶员。这笔丰厚的收入可以使他们买຀到เ房子或者送他们的孩子上最好的学校。想象一下这些人当时的心情——当这些人回到家中和邻居之间,告诉所有的人他将盖新า房子,因为ฦ他所供职的阿拉伯人开办的世界级公司已๐经上市了。想象一下,当他们看见自己成功地在平坦的世界里前进时——不是依靠传统的中东管理模式、不是依靠出卖土地、不是依靠政府和约,而是为一家真正的阿拉伯公司工ื作时,心中是什么感觉。就像在基地组织中没有印度人并不奇怪一样,人们也应该容易理解,aramex公司的3000雇员心里想的只有促进经济增长、提高人们生活水平的递送包裹业务,而不是人体炸弹。

谈到aramex有认股权的雇员,法迪说:“他们感觉自己就像是公司的主ว人。

很多人找到เ我说:“谢谢你给我们带来财富,但是我不想兑现,我想投资公司,成为新的ipo次公开行股票的投资者。‘”如果能再找出100个像aramex一样的例子,阿拉伯世界ศ就已经有了与现在不同的社ุ会环境和文化内涵。

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