归核化的核心思想是打破企业原来一贯不变或基本不变的组织结构，并根据发展核心能力的需要，重新า进行组合，使业务形成互补或协同效应，从而使企业获得相对竞争优势。主业决定了资本的结构，在决定采取哪种资本控制模式时，要分析业务与主ว业的相关性、企业的战略๓定位和发展阶段。根据业务与主ว业相关性的紧密程度，企业可以根据归核化的要求，对资本控制模式进行如下重构：对于主营业务部分，企业在资本上宜采取归核化的绝对控制模式，在组织管理上采取规划控制、财务控制和战略控制三种基本的控制模式，并且这三种模式常常是交叉使用。对于非主ว营业务，可以以资本为纽带建立相对控制ๆ模式，在组织管理上采取扁平化的多分部ຖ结构，比如事业部制ๆ或业务群模式，或者按地理区域来制定分部结构，以使企业能够对不同市场条件下的生产、研发和销售作出快速反应。此外，资本控制模式还要适应企业的战略定位和发展阶段。资本控制模式的分立与归核，如图2?1所示ิ。
归核化的核心思想是打破企业原来一贯不变或基本不变的组织结构，并根据发展核心能力的需要，重新进行组合，使业务形成互补或协同效应，从而使企业获得相对竞争优势。主业决定了资本的结构，在决定采取哪种资本控制模式时，要分析业务与主业的相关性、企业的战略定位和发展阶段。根据业务与主业相关性的紧ู密程度，企业可以根据归核化的要求，对资本控制ๆ模式进行如下重构：对于主营业务部分，企业在资本上宜采取归核化的绝对控制模式，在组织管理上采取规划ฐ控制、财务控制ๆ和战略控制三种基本的控制模式，并且这三种模式常常是交叉使用。对于非主ว营业务，可以以资本为ฦ纽带建立相对控制模式，在组织管理上采取扁平化的多分部结构，比如事业部制ๆ或业务群模式，或者按地理区域来制定分部结构，以使企业能够对不同市场条件下的生产、研发和销售作出快速反应。此外，资本控制模式还要适应企业的战略๓定位和发展阶段。资本控制模式的分立与归核，如图2?1้所示。
（四）资本雪球的直推手，请你认真想好每一步
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曾经在竞争中取胜的微软，也不是时代的常胜军。随着互联网的兴起，以google为代表的搜索专家一下子又抓住了商机，并迅速成长为新า时代的先锋，这也是行业发展的必然结果。
曾经在竞争中取胜的微软，也不是时代的常胜军。随着互联网的兴起，以google为ฦ代表的搜索ิ专家一下子又抓住了商机，并迅速成长为新时代的先锋，这也是行业发展的必然结果。
可见，杜邦ะ已经具备了适应变化、持续成功的独特能力。那么杜邦这些独特的能ม力是什么，它是怎么形成的？以杜邦为标杆的华源，为什么不能成功模仿？接下来，我们从发展策略、资本策略和创新策略三方面来深入解读。
可见，杜邦ะ已经具备了适应变化、持续成功的独特能ม力。那么杜邦这些独特的能ม力是什么，它是怎么形成的？以杜邦为标杆的华源，为什么不能成功模仿？接下来，我们从发展策略、资本策略和创新策略三方面来深入解读。
维修保养全面的维修保养，提高安全可靠性，每年可节约操作成本1้?5๓亿美元