其二，关于男ç女之间的友情。以前很不以为然女人结婚了以后就放弃自己的同性朋友，变得除了老公孩子就没有朋友。也很不欣赏见色忘友之徒。可是，时间长了以后，现自己身边剩ທ下的朋友居然以异性为主ว，偶尔的几个说得来的女友也都是难得一见的那ว种。
其二，关于男女之间的友情。以前很不以为然女人结婚了以后就放弃自己的同性朋友，变得除了老公孩子就没有朋友。也很不欣赏见色忘友之徒。可是，时间长了以后，现自己身边剩下的朋友居然以异性为主，偶尔的几个说得来的女友也都是难得一见的那ว种。
虽然和现在的上司不太愉快，但是没有到谁逼谁走的地步。
虽然和现在的上司不太愉快，但是没有到谁逼谁走的地步。
这次又让了他一步，因为在这个问题上纠缠对我并没有好处，如果知道有可能一击不中，不如不出击，以后等待时机。
这次又让了他一步，因为在这个问题上纠缠对我并没有好处，如果知道有可能一击不中，不如不出击，以后等待时机。
今天对方又过来追这件事，a和B都在，对方直接找B。但是B因为ฦ知道利害关系断ษ然加以拒绝，后来领导过来，B跟领导阐述了一通理由，领导也没办法强迫他。然后局面僵持在那里。后来领导找个借口跑开，对方还在那里和B磨，希望能处理这件事。看领ๆ导已๐经走了，于是我叫对方แ过来，给了他一个建议去解决这件事，他喜出望外答应去协调，回去不过五分钟，拨电å话给我，说就这么这么办吧，感激不尽。于是我吩咐下去把这件事处理掉了。
我是这么考虑的，既然领导自始至终就没把我涉及进来，尽管他自己没有处理这种事的经验，又不去咨询我的看法，那ว么เ我即使解决这件事也要回避掉领导，不然就显得他无能，让他下不来台。而我今天解决了这件事，过段时间他还是会知道，问一下a或者B就会知道是我出的方案处理掉的。也算是给他心中ณ明白。只是一个ฐ1esson（教训）而已，如果他真的执著于自己的能力强，每件事乱ກ指挥或乱下决定，那ว么下次我就真的装聋作哑了。
再次觉得职场中的平衡之道非常重要。也许一时你赢了一场，只要对方还没彻底出局，给别人留点余地，对自己并没坏处。
大家都以为ฦ气数已尽的人，因为ฦ能力有限，又被老板开会的时候几乎点名k过，也知道她唯一的依靠，总部的那个后台人物就要退休，从此不再分管我们这个分公司，人人都开始不把她放在眼里，唯独我还跟她客气几句，倒不是我真的面面俱到，只是都是女人，又是不相干的部ຖ门，反正也没工作可说，说点其他的还能聊两句而已๐。
谁知道她又咸鱼翻身，大人物再次留任，退休计划延后两年，于是，公司里再度没人敢动她，不指望她作什么贡献，只是下次大人物来巡ำ视的时候，她能全程陪同讲两句好话，管理层就感激不尽了