北京研究所虽然确定了数据通信的开方向，但并没有明确的开计划，因此研人员几乎都闲置着。然而，任正非和华为总部并没有忽视北京研究所的工作，在投入上也没有丝毫懈า怠。
与此同时，国际通信巨เ头纷纷通过裁员等措施应付困境，并将战场逐渐转移到中国市场，也让华为等中ณ国厂商感受到了寒意。正是在这样的大背景下，任正非写下了《华为的冬天》，预言危机必将来临。
1全球it危机
华为的做法不仅吸引了观众，还引起了国家领导人的关注。一位到เ展会参观的国家领导人给予华为高度评价：“在外国展区升起一面五星红旗，华为做了一件让中ณ国人扬眉吐气的事情。”
为了保证万门机的总线度，李一男ç决定采用当时度最快的，也就是英特尔公司的multibusii总线。在他的授意下，华为ฦ一次性订购了20่万美元的开板和工具。然而，在后续的研究中大家现，以华为的技术实力无法实现如此快的总线。这就意味着已经订购的20่万美元的产品白白浪费了。如果搁在今天，20่万美元绝对算不了什么，但在当年，却是一笔很大的开销，更何况华为本来就面临着资金压力。
在外界看来，华为是一家颇็为封闭的公司，很少见诸媒体，但其内部ຖ开放度并不低，那些拥有才能的普通人，并不缺少一飞冲天的机会。这也是华为能够始终跟上时代潮流的原因所在。
就这样，华为凭着自己反复地、锲而不舍地宣讲，凭借良好的市场关系，在1993๑年卖出了二百多套k1้0่00่。
事实表明，华为的k1000在技术上落伍了，已经不符合市场展的需要。
走过亚欧分界ศ线
决定的过程不易，后续工作更是艰辛。在20世纪80่年代中后期，中国大量民间商品就开始涌ไ入俄罗斯。最初ม，中国商品，尤其是轻工ื业品因为物美价廉广受欢迎，但随着规模的扩大，进入俄罗斯市场的人员开始鱼龙混杂，商品质量也参差不齐。以鸭鸭羽绒服为例，能ม够清晰地看清这个演化过程。
鸭鸭羽绒服创น建于1981年，由于地区气候原因，进入俄罗斯ั市场后大受欢迎，经常引起当地市场的哄抢。在展最鼎盛的时候，居然有人将鸭鸭羽绒服当期货进行炒作。然而，当年无论是中国还是俄罗斯，市场环境都极差，一件商品畅ม销后，马上就会有大量的同类商品跟进。如果所有商品都能保证品质的话，这个ฐ市场只会越做越大。但总有一些唯利是图的人，因为没有正规的进货渠道，也没有自己的品牌，为了短期利益，开始将一些假冒伪劣商品输入俄罗斯ั。