比如,在分析商机时,ไ你要学会提出这样的问题,竞争状况如何,ไ我方有何战略优势,竞争对手的劣势何在,甚至还可以把这种训练扩展到个人职业生涯的管理上,我想做的是怎样的工ื作,还有谁也想找这样的工作,职业生涯的进展度如何,是否需要进一步的展,如何才能获取更好,更高或更令人瞩目的职位,其实,这种商场如战场的思维模式早ຉ已๐有之,ไ年,我到哈佛商学院就读.ๆ..ๆ.ๆ.ๆ.。
- 《价值观的力量》全文阅读
- 第1章 比如
- 第2章 网站等纷纷效仿这一
- 第3章 า这就意味着拍卖一结
- 第4章 表功会