2．要想不难，少点我烦
领导让你去开拓新客户，你可能ม会不情愿，因为你觉得和陌生人打交道实在是太难了。
让我们记住罗曼罗兰的名言：紧盯目标的人，连恒星也会为他让路！
2．心不难，事就不难米花在线书库http:bookmt
一天，海尔客服部收到一封来信，写道：什么最好的产品啊？！热水器的水忽冷忽热，你们太不负责了！这让客服部的人员感到很不平。因为ฦ前两天，他们已经接到เ这个客户的电å话，并派人去客户家里对热水器进行了检查，结果是客户的水压有问题，和产品并没有任何关系。
在业务汇报会议上，负责人把这一情况反映给了总裁é杨绵绵，言语间透露出对客户无理抱怨的不满。他们本以为ฦ老总会理解和支持他们，没想到เ杨绵绵却只是非常严肃地说了一句话：
正因为人们的需求没有止境，所以自己的提高也没有止境，我们的激情也永不会枯竭！
3๑．永不言败，激情贵在持续
3๑．忽悠工作的人，最终忽悠了自己
也许有人会问：工ื作中ณ找点借口，真的就这样严重吗？
第一种，工ื作是苦差事。
这种境界的人，把工ื作当成养家糊口的饭碗，是迫不得已才做的事情，既不心甘，又不情愿。工作对他们来说，既是折磨，又是枷锁。他们工作3๑0่年，就会痛苦30่年，煎熬30年，让自己的人生价值打折30年。
马先生去美国前学的是管理，但是，当他满怀豪情与想踏上异国的土地时，却被残酷的现实浇了个透心凉：找个像样的工作实在太难了。在万般无奈之ใ下，他找了一份仓库保管员的工ื作。
他说：那段时间的工作与生活，可以用四个字来形容暗无天日。仓库在地下室，整天见不到几个人，和他一起守仓库的是一位黑人老头，沉默寡言，两ä人几乎没有交流。
对此，你要做的工ื作，就是要看清客观世界的规律，在一定程度上去适应它，如果有可能，采取建设性的方แ式去改善它。惟一不值得做的，就是指责、抱怨和自我折磨。
后面那句话，更是让自己醍醐灌顶：不要认为自己了不起，当你在责怪其他人的时候，你一定要拿镜子照ั一照自己，你嫌别人无法让你适应，其实，更难让人适应的可能是你自己！
对此，你要做的工作，就是尽可能以包容和欣赏的心态，与你眼前的人相处。与此同时，不断改善自己，成为他们愿意接纳和喜欢的人。
就是因为有了这样一次认识上的飞跃，我的工ื作和生活产生了质的变化。当我作为最年轻的代表参加中ณ宣部ຖ召开的经济体制改革新闻经验交流会时，我有一个ฐ很深的感觉：还是那些当初很难对付的人，现在都变成我能接纳和喜欢的人了，而他们，也是更能接纳和喜欢我的人了。某些原来我认为老是阻碍我的人，后来竟然也成了我生命中的贵人！
当我从最初的心灵泥沼中ณ走出来的时候，我期望每个人都有这样的反思与觉悟，但很遗憾ย的是：我遇到的许多人，还困扰在和我同样的问题中，还在感慨：
做事难，做人更难！
做人太累了，宁可多做点事，也不愿去应付那些可恶的人！
仔细一分析，便现他们也是犯了和我当初ม同样的错误：
对外界期望过高，对自己评价过高。
在工作中，很多人都觉得自己受到太多不公平的待遇，于是忿忿不平
我对李总这么好，可我就做错一件事，凭什么当众批评我呀，太冷血了
我和小张条件都差ๆ不多。为什么要我做这份工作，他做那ว份工作呀，太不公平了
这个月奖金给我分得少了，以后工ื作我凭什么เ卖力呀？
老严å能力强不假，可他有什么资格对我指手划脚呀！老同志对年轻人不是应该关心爱护吗？
凡此种种，这些理由看起来都有道理。但是他们都忘记了：
尽管我们对这个ฐ世界充满了美好期望，但是，正如佛教所言：森罗万象许峥嵘。这世界本来就有差ๆ别ี，有它自己运转的规则，有时还有一点不公平。
我们面对的人，也并不承担帮你认识这个世界的义务，更不承担让你开心的义务。这一切你得自己来承担。
与此同时，你还得学会对自己有一个更客观更全面的认识，不要把自己看得过高过大。
事实上，所谓难处理的人际关系并不存在，只要你在内心深处彻底埋葬一个不切实际的幻想就够了。那个ฐ幻想就是
世界像天堂，我就是天使。
永远要记住：当我们期望世界是天堂，期望别人把自己当成天使时，我们与人交往中的种种借口，就找到了最好展的土壤。我们便会不断ษ以自我为ฦ中心，对外界ศ要求越来越多，对自己要求越来越少，结果必然导致与他人的关系越来越糟。
通过从当初工ื作困境和人际关系困境走出的体会，我有这样一个ฐ心得送给大家：
把自己一放大，世界就变小；
把自己一缩小，世界就变大！
2๐．奇迹，从先改善自己้开始
认识到上述理念，我们就有了处理人际关系的基础。
而奇迹，是先从改善自己开始：
第一，有问题，先从自身找原因。
这是工作中常见的现象：有些人，一遇到问题，先就责怪他人，从来不想想是不是自己做得不够。
这不仅体现在一般的人际关系中，也体现在当今很重要的干群关系上，对此，我们不妨听一听海南省委书记卫留แ成的观点：
一些干部有个不好的习惯，凡是生了矛盾，先在群众身上找原因。一些干部早就脱离了群众，还口口声声说群众难管。
卫留成的观点，就像一面照妖镜，让某些干部推卸责任的借口无处遁形。
我们每个人也要拿起这样的照ั妖镜，彻底消เ灭类似的借口。有问题，先从自己身上找原因。
第二，要改善，先对自己有要求。
《圣经》里说：与其介意别人眼中的斑á点，不如去除我们眼中的光束。只有先改变自己，才能影响别ี人，甚至是最难缠的人！
某单位的白领赵晨，在与我们交流时写了一篇文章，值得与大家分享：
初涉职场时，我勤快、谦逊，脸上写满了爱憎分明，在研究院院长助理这个岗位上，一心要把工作做好，有很强的责任心。但自己้有个突出的性情始终无法克服：冲动，体现在做人和处事上，显得毛躁和幼稚。
单位有一位年长的同事，才华出众又是领域专家，可是难免的，他也会犯些出人意料的低级错误，我只私下提醒他一下，顺手就帮他改过了。前一段时间，同一个问题出现了两次，我一再提醒。
不料一个ฐ月以后，同样的问题再次生，恰逢当时任务繁重，我焦头烂额心浮气躁，不及多想就硬生生地说：跟你说了两次了，怎么เ还这样？他当场就愣住了，再没说出一句话来。结果，问题不但丝毫没有解决，还延误了恢复工作的时间，让我不得不加班加点，十分被动。
万分恼火的我，第二天就在例会上指责他的不协作，甚至激动之下将之前的小过小错也旧账重提，大有对簿公堂得理不饶人的架势。
随后的日子，我却难过极了。这位原本工作积极的同事，对他当月任务以外的任何事统统不闻不问。而追求完美的我，遇到เ专业性强的问题根本无法解决，当然，更是不愿与他沟通寻求帮助。一再的痛苦和煎熬中，我甚至想到了调岗离职，来逃避这无法战胜的难题。