让我们看看这个例子吧：2004年12๐月7๕日，ibຘm宣布将个人电脑แpc业务整体出售给中ณ国联想集团，后者将因此成为全球第三大pc制造商，年收益大约为ฦ120่亿美元。ibm同时将获得联想集团189%ื的股份，两者将建立在个人电脑销售、融资和全球服务方แ面的战略联盟。形成战略联盟的新集团将把全球总部设在纽约，但它主要的生产基地将在北京、罗利北卡洛莱纳州的府，研中心将在中国、美国、日本，销售网点将遍布全球。整合后的联想集团将是ibm优先考虑的pc供应商，而ibຘm也将成为新联想在服务和融资方面优先考虑的供应商。
在经济世界ศ总人口增加的情况下，大约又有15๓亿新工人加入全球劳动力的大军，福里曼称，这让全球劳动力的总数恰巧ู达到เ不计入前苏联、中国和印度时的2倍。
它们能ม被突然掘出来。令人惊奇的是，以前从未搜索到的信息将来会随着更灵活搜索引擎的诞生而被搜索到。这些更高级的引擎可以筛选出越来越多不同类型的数据，从图片到เ录像到เ家庭明细表到เ交通信息到เ高中报刊再到健康药物。前微软亚洲研究院院长、现任google中国总裁é的李开复说：“人们一直以为文本是唯一的信息来源，但现在，即使是很久以前的图片、视频、书籍，都可以搜索ิ到เ。
沃尔玛可以在全球范围内成功地演奏交响乐——每年将23亿个统一的商品箱通过供应链运送到เ各个分店，这足以论证我要讨论的下一个令世界变平的因素，我称这一因素า为“供应一条龙”。这是一种以创น造价值为目的，在供货商、零售商和顾客之间开展水平合作的方式。它既是平坦世界的产物，也在扮演令世界ศ变平的重要角色，因为这些供应链拓展得越快，他们就越能在公司间强制推行共同标准这样每个供应链的环节都可以连接下一个供应链，就越能消除一些摩擦，让一家公司的高效率更易于为其他公司所接受，同时也更能ม推动全球合作。
利赫写道：“不过，技术本身是不足够的。吉米。威尔士的编辑原则是必须保持中立观点npov。维基百科的章程是，‘中立观点意味着应努力让支持者和反对者都同意某种观点或事实……’因此关于全球化等争议问题的文章也得益于维基百科这种开放的全球属性。过去2年中，‘全球化’这一词目已经有90่多种解释，参与者来自荷兰、比利时、英国、澳大利亚、巴๒西、美国、马来西亚、日本和中国。
以下6种令世界ศ变平的因素代表了这一平台带来的6๔种新型合作方式。人们会利用这个平台开放源代码、开展外包、离岸经营、供应链、开展内包和信息服务等。每种合作形式要么เ是由这一平台直接造就，要么在它的推动下得到เ强化。就在越来越多的人学会以不同的方式开展合作的同时，我们也令这个ฐ世界ศ变得更加平坦。
在第七天，伯纳斯。李把万维网的批但不是最后一批浏览器拼凑在一起，这使得任何地方的用户都能在他们的计算机屏幕上看到他的创造。19๗91年，万维网次粉墨登场，立刻为ฦ混乱的电脑空间带来了秩序和透明。
我在参观班加罗尔的软件设计公司globaledge时又想起了这个故事，这家公司营销部ຖ门的经理拉杰什。拉奥raທjeshraທo告诉我，他刚刚给美国一家公司打过电å话，希望能争取到เ商业机会。拉奥刚刚ธ介绍自己้是一家印度软件公司，电å话另一端的美国主ว管就说：“naທmaste”，这是印第语的常用问候。拉奥说：“几年前，没有多少美国人愿意和我们谈生意，但现在他们都很热情。”一些人甚至知道怎么用印第语问好了。我在想，如果有一天我有了一个外孙女，告诉她我要去印度，她也许会问我：“外公，那是生产软件的地方吗？”
全球化的这一新趋势无疑将对现有的商业模式、组织结构和业务流程产生巨大影响，也将会给企业带来新า的机遇和挑战。事实上，我正是从ibm自身的展中，深切体会到企业是如何在变平的世界ศ中成长的：从一个ฐ国际化企业，到一个跨国企业，再到เ一个ฐ全球整合的企业。在国际化阶段，企业立足本土，以在国际竞争市场获利为要目标；到เ了跨国企业阶段，企业的成功是由一个个机构完整、业务独立，但位于不同国家和地区的分支机构实现；而当我们迈进全球化企业阶段时，各地区的优势将得到充分挥，企业成为全球统一构架的实体，不同国家和区域将承担整个工作的某一部ຖ分，从而真正实现了一个最佳的优化组合，那就是以最适合的成本，将最适合的工作放到最适合的地方。即所谓的“因地制ๆ宜，适得其所”。
存在这样的担心是好事情，因为ฦ这种担心会促进人们去改变、去现更新的事物并做得更好。“
这种担心还在铁路把纽约州与新า墨西哥州和加利福尼亚州连接起来时出现过，在我们把西欧与美国中西部ຖ和日本连接起来时出现过，并且还将在把印度、中国和美国、欧洲、日本连接起来时出现。成功之ใ道不在于切断连接你的铁路线，而在于提高自己的能力，对能够使你和社ุ会从增大的经济馅饼中ณ受益的机会投资。
第六章如何避免平坦化的冲击
——寻找新兴中ณ产阶级
世界平坦化的趋势可能ม会像过去的市场化进程一样很