2008๖年，新集的刘庄又成为中国数字化矿井的改革先锋。
但是，1998๖年，才是新集成长与革新道路上的真正分水岭。让我们把目光拉到เ惊心动魄的19๗98年，翻过山脊，前面阳光灿烂。
刘明善知道话的分量。对改革者而言，前进每一步都需要努力，而每走好一步，又都是新的改革的开始。
7月，花家湖煤ศ矿施工队伍进驻花家湖，拉开了建设序幕。为保证花家湖早ຉ日投产，刘ถ明善与新า集人不得不再一次牺牲自己的小家庭，保证新集度，彰显新集精神。
一厘钱精神+八项素质要求
踏足市场经济，竞争便不可避免，不仅与对手竞争，更是同自己竞争，同时代竞争。
1989年3月6日，刘明善带领人马来到新า集。
1989年12๐月26日，新集煤矿开工典礼隆重举行。
经过勘探，现新集的煤太多了。业内人都知道，想成就一个ฐ举世瞩目的大煤矿，先就要有足够多的煤ศ资源。这其中ณ需要提到เ一个人，他就是中国能ม源研究会的前副理事长，曾经当过安徽省副省长的杨纪柯。
杨纪柯是位科学家。改革初ม期，他动用系统工程，就布局经济、时序经济、规模经济等方面，提出皖北未来的华东工ื业心脏的构想。根据这一构想，安徽工业不仅是一般性质的工ื业化，而应该包括生态农业、工业开放、化工制造等多层次的工业化体系。杨纪柯的构想在学术界一石激起千层浪，被誉为ฦ东方鲁尔的宏伟设想。这一构想的现实基础，正是依托淮南当地的煤矿资源。
矛盾的高潮出现在1้984๒年。刘明善处处受阻，直到有一天，国务院副总理谷牧亲自来视察谢一矿，给出了谢一矿的经验要推广的评语，纷纷议论才平息下去。谢一矿，一跃成为ฦ全国闻名的红旗矿。
不管怎样，刘明善当了十年的矿长积累了丰富的经验。谢一矿的改革，也成为ฦ后来他大刀阔斧在矿业领ๆ域进行改革的牛刀小试。
有人说，春秋战国，硝烟一世，诸侯国万马奔腾，纵横家朝秦暮楚，就是古老；
有人说，盘古开天，女娲ຐ补天，轩辕氏一统中原，神农氏遍尝百草，才是古老。
2新集建设度、成本、效益、质量是一流的，但要把管理搞好，要研究。
3生产经营中，作为一个社ุ会主ว义企业，应该具有中ณ国特色的管理方式、领导体制。
交接转型
刘明善急流勇退
老去的是时间，年轻的是事业。掐指一算，1998๖年的刘明善，已经六十四岁。
六十四岁不老，但也不年轻。回顾过去的六十四年风雨岁月，其生涯贯穿了中国改革开放后人们思想疾风骤雨的二十年。经济改革、国家转型和中国崛起，所有一切都成为刘ถ明善人生经历的生动参照。
说不老或许是真的。从第一天来到新集，刘明善就全心全意地扑到了岗位上。煤矿没钱的时候，他八方举债，被称作丐帮帮主；煤ศ矿出煤ศ的时候，从指挥所到前线，都能看到他的身影；遇到金融危机的时候，他北上北京，南下南京，到处为ฦ煤炭寻找销路。一位大型煤矿的总经理，还能这样天南海北地跑来跑去，能ม算是老了吗？
就在1998年3月，全国政协九届一次会议召开了经济界联组会。刘ถ明善是老资格的政协委员，会议当然要参加。国务院副总理朱镕基也参加了会议。会上，刘明善专门就煤炭企业如何走出困境言。他不讲空话，只是把新集历程娓娓道来，既不摆功，也不卖关子，会议的听众都很满意。朱镕基副总理对讲话非常重视，当天中央电视台、《人民日报》、《中国煤炭报》等新闻媒体都报道了此事。
如此看来，刘明善真的不老。当然，他更不服老。新集最困难时，他也从来没有想过离开。但是，经历了金融危机，经历了现代企业制度的洗礼ึ，刘明善明白：所谓现代企业制度就不能让一个人无限期地干下去。新า集每天都能看到崭新า的年轻面孔，自己真的不年轻了吗？而h股上市是新鲜ຒ事物，对刘明善是一个挑战。他感觉有些力不从心。一天，刘明善少有的心血来潮，下班后，拉着当时的办公室主任皮振祥，要他陪自己聊天：我是全国政协委员，按规定干到六十五岁没有问题。可从心里话讲，改革开放的步伐迈得这么大，精力不一定能ม跟上了，看看情况我想退了。
您不干了谁来接您？
几个稍微年轻一点的副经理，刘建平、刘ถ云山和刘谊都不错，谁都行。
不一定，新า集正展，新集人又来自五湖四海。接任者必须高瞻远瞩，要有力控制ๆ局面。老板，您可一定要慎重啊。
刘明善决定急流勇退。
8月，股份公司召开临时股东大会，会议一致同意并决定，老一辈的新集董事聂广武、刘明善、刘建平不再担任股份公司董事，改由刘ถ谊等人担任。紧接着，股份公司正式召开了第一届第三次董事会。经过表决，聘任刘谊担任股份公司总经理。同意刘ถ明善辞去总经理职务，聘请其为董事会高级顾问。
《新า集导报》19๗98年7月1้日至12๐月3๑1日。刘明善离开了一线岗位。董事会上，他拿出了一纸信笺，念了起来：十年拼搏，十年创业，在我离开新集这个具有光辉历程的现代化企业领导岗位的时候，满怀无限的深情，向全体职工和家属同志们致信，借以表达我们之ใ间深厚的战斗情谊。