第三阶段，是我个人的飞跃展期，也是我单位的飞跃展期，因为他们是相辅相成的，现在想起来还是有许多的运气成分。我永远记住19๗97年年初，我在单位领导的支持下，盯住了我市（省会城市）的一个ฐ大型项目，这个项目在我们同行业中竞争激烈，我对其也没有太多把握。我通过熟人找到关系，对其展开营销，我制定了详细周密的营销计划并展开实施。我几乎ๆ每天都泡在那个单位，和其上下人员（下至一个普通的办事员，上至厅级领导）交流沟通，一方面谈工作，一方面交朋友，只要是他们于公于私有任何要求，我都有求必应（粗略๓估计，我给他们帮忙的人次达5o次以上，现在我深深的懂ฦ得要想自己赢，必先让对方赢的道理，我当然指的不是行贿这种违法行为）。一次，项目进行到关键时候，需要一位领导签字，而这位领导总也找不到，我通过熟人打听得知这位领导正在接待外宾，我立马驱车赶到เ，我不敢惊动领导，一直尾随在后，几个ฐ小时过去，当这位领导送走外宾时，正准备上车走人时，我及时赶上前去，将报告呈上，领ๆ导被我的精神所感动，没有耽误时间，马上就给我签字了。至此这个ฐ我久盯了的，历时大半年的项目，终于如期在我单位运作。这个ฐ项目对我单位的影响是深远的（一直到现在、到เ将来），意义重大，它的运作使得我单位的展得到飞跃，同时也使我自身得到飞跃。
由于我优异的业绩，9๗8年我提干任分支机构负责人，99年任大区域外勤部门的负责人兼任分支机构负责人；期间我单位多次机构调整，改成3๑级管理机构模式，2oo2年我已任某第二级机构的副职，兼某三级机构的负责人。从事领导岗位后，在业务开拓的同时，不断ษ的提高自身的管理能力，随着自身经营和管理的经念不断丰富，单位的经营业绩也不断上升（几乎年年我所管辖的单位在每年总部机构评比中都名列前茅）。在业务开拓中，我的经念是1、作大单业务；2、作别人从未做过的业务，作那种里程碑式的的业务；3、业务要开拓创新（这是我的强项），要会自己้根据市场需求设计业务产品；4、全面树立风险意识。在管理方แ面的经念是1้、强化激励约束机制；2、以人为本，充分挥人的作用；3๑、敢于管理、敢于改革。
由于我的付出，我也得到了相应的回报。除了我的任职提干，单位也给予了我很多的荣誉（多次获总部ຖ和市级荣誉称号），同时还给予了较为丰厚的待遇，可以说到现在一个优秀男ç人所应有的软件与硬件我都具备。
有时我坐在我宽大的办公室里，我完全不能ม想像以前那个身着军服警褂、手持刀刃的我，这完全是两个人呀!
可能与那些真正的人类精英相比，我的现在不算什么เ，可是我自己้将自己้纵向比较，我实现了一次越，我越了自我,对于越我的理解是：完成了不可想像的事情，是一次质变、是一次升华。呵呵，我赢了。。。。
可是我真的赢了吗？
如果到次为ฦ止，我算是赢了，可是人生在世有着太多的诱惑不可抵挡。人性是复杂的，我又是那样的具有多面性，这使我注定要遇到更多的遭遇，注定是我的3o岁人生精彩而又稀烂。