八勇士这一路上的种种遭遇，让大家对安全行车有了更深刻的认识，也让大家对所有奋战在俄罗斯远东管线上的司机朋友深深地敬佩，更让大家知道了他们不是在孤军奋战。在他们的背后，还有着众多关心他们的领导、同志、亲人和朋友。吃过千般苦，历经万重难，全体参战将士一定会在这种艰苦的条件下，把自己锻炼成为一名真正的新时期中ณ国管道“铁人”。
八勇士这一路上的种种遭遇，让大家对安全行车有了更深刻的认识，也让大家对所有奋战在俄罗斯远东管线上的司机朋友深深地敬佩，更让大家知道了他们不是在孤军奋战。在他们的背后，还有着众多关心他们的领导、同志、亲人和朋友。吃过千般苦，历经万重难，全体参战将士一定会在这种艰苦的条件下，把自己้锻炼成为ฦ一名真正的新า时期中国管道“铁人”。
曾记否，在2๐0่0่8年1月底的那场持续时间长达4天的暴风雪中，项目部ຖ所属小2#营地几乎被淹没在雪海ร中。当时的处境犹如电影《龙卷风》中ณ的镜头，十分危险。肆虐的狂风裹挟着冰雪铺天盖地，刮得人睁不开眼睛，仅一天的时间积雪就厚达近2米，营地断水断油断ษ电å，通讯和道路全部中断ษ！危急时刻，项ำ目部ຖ紧ู急调动9台单斗ç、推土机以及部分人员前往营救和增援。在营地主任赵路华的指挥下，大家连续奋战两ä天两ä夜，最终脱离险境。在事后对赵路华主ว任的采访中，他表示此次能够战胜突如其来的暴风雪，主要得益于项目部的应
曾记否，在2๐0่08๖年1月底的那场持续时间长达4天的暴风雪中，项目部所属小2๐#营地几乎被淹没在雪海中。当时的处境犹如电å影《龙卷风》中ณ的镜头，十分危险。肆虐的狂风裹挟着冰雪铺天盖地，刮得人睁不开眼睛，仅一天的时间积雪就厚达近2米，营地断水断油断电å，通讯和道路全部中断！危急时刻，项目部ຖ紧急调动9๗台单斗、推土机以及部分人员前往营救和增援。在营地主ว任赵路华的指挥下，大家连续奋战两ä天两夜，最终脱离险境。在事后对赵路华主ว任的采访中，他表示此次能够战胜突如其来的暴风雪，主要得益于项目部的应
业主的中肯评价，使在场的管道二公司领ๆ导感到欣慰和释然，感到既ຂ是鼓励又是鞭策。因为公司领导对投标西气东输工程全线施工最难的27๕标段，经过了一番๘沤心沥血的抉择。原因是27๕标段这块硬骨头太难啃了，弄不好，会有“一世威แ名，失此一役”的风险。本着“不打无把握之ใ仗”和“知己知彼，百战不殆”的原则ท，在投标之前两个月，公司就组织专门调查研究组沿着2๐7标段进行踏勘，掌握了大量翔实的第一手资料é。
27标段西起苏州ะ平江区虎丘镇，东止于上海白鹤镇末站，全长58232๐公里（含定向穿越5172公里），穿越河流1้2๐2条，计6๔533公里；穿越鱼塘1้1้6๔个ฐ，计8235公里；公路、铁路穿越1้6๔6๔条，计4853公里。累计达196๔21้公里。平均每公里管段有2๐条河、2๐个ฐ鱼塘、3处公路铁路穿越。其中最密集的是界ศ浦河管段，3๑8๖公里内需穿越12条河、3๑3๑个鱼塘。2๐7๕标段地处长江三角洲平原，常年降雨量大，地下水位高，地表是流沙淤泥层，地面附着物多。纵横交织的河渠，星罗棋布的鱼塘，密如蛛网的公路桥涵，几乎把江南水乡的管道施ๅ工ื难点全部囊括。按照公司领导关于把水乡管道施ๅ工ื难点梳成辫、理成串ธ的要求，调查研究组归纳出“五多五难”，即：一是地表附着物多，征地难。管线途径一省一市1้2๐个乡镇、4๒3๑个ฐ村，小型企业密布，人口稠密；二是小路小桥多，进设备和运输车辆难；三是地形复杂，河塘多，顺序施工ื难。120多条河流将不到เ6๔0่公里的作业带分割成断断ษ续续的地段，地段最长的不过600米，最短的不到200่米，平均每300米就要转场一次，每个机组三四天就有一次搬迁，造成施ๅ工ื机组转场频繁；四是地下水位高、流沙淤泥层多，造成施ๅ工ื设备立足和移动难；五是雨水多，造成工ื人作业难。这些困难正如时任西气东输管道公司总经理陈吉庆所概括的那ว样：“西气东输最难的是沪宁段，而沪宁段中最难的是2๐7标段”。
尽管面临ภ这些困难的严å峻挑战，但在管道二公司领导心目中，西气东输是千载难逢的国家重点工程，何况27๕标段是4000公里管线的末段工程，既ຂ是西气东输工程的收官之ใ战又是压轴戏，于是便作出了“确保中ณ标”的投标工ื作部署。在公司党政领导的直接谋划下，总工ื程师、总经济师亲自出马，组成强大的投标队伍。他们查资料，看现场，研讨方案，精心设计，很快拿出了针对在水乡地带进行管道敷设的施工预案，并以此为基础做出了投标书。出乎管道二公司领导预料的是，敢投标啃2๐7๕标段这块硬骨头的施工单位强手如林，呈现群雄逐鹿的竞争局面。然而，经过激烈角逐，管道二公司从十四家竞标单位中ณ脱颖而出，以技术标等三个第一名而一举ะ中标，并且单独与业主ว签定了合同，从而赢得了西气东输工程2๐7๕标段的施工权。在2001年9月28๖日2๐7๕标段试验段开工ื典礼上，时任管道局局长、党委书记苏士峰同志专程来到现场作了重要讲话，要求管道二公司当好管道建设的主力军和西气东输施工的排头兵。
善把压力变动力众志成城创น一流
27标段自2๐001年9๗月2๐8日打火开焊，到200่3๑年确保10月1้日上海末站送气点火一次成功，管道二公司的“水军”走过了一个艰苦卓绝的战斗历程，按期、安全、优质、高效地完成了6๔02๐4๒8๖公里的管道敷设（因图纸变更改线而延长）、5๓座阀室和1座分输站、1座末站的建安任务。管线焊接一次合格率达到เ97๕7๕8％，阀室站场焊接一次合格率也达到9๗7๕％以上，更为ฦ突出的是上海末站，自2003๑年4月底开工ื，共完成换填土方แ20000余方แ，20่天拿下了712平方米的综合值班室土建工程，在工ื艺安装中，共完成焊口101้6๔道，其中9๗9๗2๐道口为对接焊缝，6๔9道口为ฦ角焊焊缝，rt焊接一次合格率为95๓8％，pt焊接一次合格率竟然达到全线站场阀室焊接质量罕见的1้00％，被监理称为“西气东输工程站场焊接质量之最”。为此，场站安装ณ机组在“决战百日，万人争先”的劳动竞赛中，被业主ว评为ฦ“模范先进机组”。
管道二公司的“水军”在江南水乡恢弘壮观的管道施ๅ工场面，和克服种种困难所创出的一流业绩，引起了从中ณ央到เ地方宣传媒体的热切关注。中ณ央电视台、人民日报、工人日报、上海电视台及报纸和石油商报、中国石油报等媒体记者，都不止一次的亲临管道二公司施ๅ工现场进行实地采访，使管道二公司的“水军”建设世纪工ื程的先进典型和英雄事迹，在电视上有形、广播里有声、报纸上有字，全方位展示了管道二公司作为“全国优秀施工ื企业”应有的形象。事实雄辩地证明，这些辉煌ä成绩的取得，是公司领导运筹帷幄、正确决策的结果，是业主、中外方แ监理和上级领导高度关怀和大力支持的结果，是公司西气东输东部项目部ຖ带领全体参战将士敢为ฦ人先、争创一流的结果。
据自始至终一直在施ๅ工前沿阵地指挥的东部ຖ项目部ຖ经理朱怀德（现为二公司副经理）介绍，2๐7๕标段施工高峰期，共投入人力500多人，设备30่0่多台（套），整个标段施工历经五个ฐ阶段、打了五个ฐ攻坚战，每个阶段都有其不同的特点和难点。
第一阶段是举ะ步维艰的开工初ม期。作为ฦ西气东输工程试验段，开工之ใ初ม首先遇到的卡脖ๆ子困难就是施工用地问题，在长达3个月时间内，队伍根本没有作业面进行施工，一直处于英雄无用武之地的尴尬局面，项目部ຖ只好灵活机动地借地施ๅ工。再就是热煨า弯头设备长期不到位，直到20่01年11月下旬才就位。在这种情况下，项目部只好采取“分区分段游击式”施工方式，将全线4个ฐ机组分成8个ฐ作业面，作业台班采取跳跃式前进，进行沟上“二接一”组焊和部分管段连焊，然后分别连头。这样做尽管机组转场频繁，但仍不失为ฦ上策。
第二阶段是掀起施工热潮的阶段（2๐0่0่2年2月—5月）。项目部根据苏浙沪管理处南京监理分部的统一部署，提出了“大干6๔0่天,ไ力争430完成所有可施ๅ工段管线”的施ๅ工目标，积极响应业主ว和监理组织西气东输四个标段开展劳动竞赛的号召，将劳动竞赛目标进行分解，细化到每个机组，并要求机组制ๆ定出日施工计划ฐ，用日施工计划ฐ保证周计划ฐ，以周计划保证月计划的完成。项目部还针ฤ对江南地区春耕春播和梅雨季节情况，采取了“回填优先，先难后易，先湿后干”的方法，加快连头，先抢回填以及秧田à、水稻田施工，提高了综合施工ื进度。
第三阶段是战高温、抢工ื期的阶段（2002年6月至9月）。此时，200米以上的连续地段基本上施工ื完毕，各机组都在持续4๒0天的高温酷暑下、在泥泞的作业带进行连头作业。27๕标段的连头，要么เ是在河流两侧加弯头、弯管或连续穿过成串ธ的鱼塘、河流，要么是在公路顶ะ管处穿主管线，施工难度特别大，进度缓慢。如位于昆山境内的长江南路顶管穿越，深8๖米多，每一根钢๐管的组焊都经过浮管、抽水，足足干了7๕0่天才完工。
第四阶段是线路施工ื收尾冲刺๐阶段。10月份以后，27标段还有4公里地段，主要集中在前期征地遇到阻碍的苏州虎丘区和相城区、上海白鹤镇以及全线的零星连头。经过项目部ຖ费尽周折，多方แ做工ื作，征地工ื作才取得突破，保证了施工顺利ำ进行。
第五阶段是站场阀室如火如荼施工ื阶段。2003年，公司承担了27๕标段13๑4#ี~138#5座阀室和甪直分输站、上海ร末站的土建、工艺安装ณ任务。项目部ຖ制ๆ定了“克服一切困难，确保‘十一’通气”的冲刺目标，经过精心组织，有序施ๅ工，全体参建职工战胜汛期和高温天气带来的种种困难，仅用3๑个月时间，至9๗月30日就圆满完成场站阀室所有施工ื任务，保证了靖边进气投产条件。
承建2๐7๕标段，管道二公司承受的压力很大。因为27标段位于西气东输工程的最东端，紧ู连上海大都市。是全线最难点也是东部ຖ四个ฐ标段的最难点，况且管道二公司又是西气东输工ื程所有标段中ณ第一家率先开工的单位，各方แ领导都十分重视和关注，并给以大力支持。据记载，国家计委、中油集团公司、英国壳牌公司、管道股份公司、西气东输管道公司、管道局和地方省、市的领导和专家，几乎不间断地亲临27标段施ๅ工ื现场视察，平均每周达3~4๒次，最多的时候东部项目部要接待4组宾客。仅从200่2๐年8月统计算起到2003年底，东部ຖ项ำ目部ຖ共接待各级来宾327次，达1้336๔人次。领ๆ导的关心和支持，使管道二公司全体参战将士感到前所未有的压力，他们把27标段施ๅ工ื看作是管道二公司乃至管道局对外的形象窗口，把压力变成动力，以时任集团公司总经理马富才关于“三个一流”（上一流的队伍，干一流的工程，创น一流的业绩）的指示为指导思想，坚持公司“内强素质，外塑形象，统一指挥，步调一致，从严å管理，奖惩分明，敢为ฦ人先，争创一流”的32๐字方针，终于在27标段创น出了一流业绩，为西气东输管道建设做出了突出贡献。
敢想敢干敢创น新า征服水网有高招
管道二公司之所以能ม在国内外管道工ื程施ๅ工中能征惯战、稳操胜卷，就在于公司领ๆ导坚定不移地执行管道局“创新思维，实现超越，争雄国内，走向世界”这一指导思想，每一支施ๅ工队伍都能尽快适应复杂的施工环境和条件，每个项目部都善于因地制ๆ宜、因时制宜地制ๆ定自己้的施工方案，集中大家的聪明才智，在实践中探索并总结出新的施ๅ工ื方法。东部ຖ项ำ目部就是该公司在这方面的真实写照。5๓0่0่多名训练有素的“水军”在27๕标段施ๅ工ื中ณ，展示出富有首创精神的管道工人新า风貌，探索ิ并积累了在水乡地带进行长距离、大口径、高钢๐质管道建设经验，丰ถ富了中ณ国管道建设经验的宝库。基于此，管道二公司西气东输工程东部ຖ项目部于2002年被业主ว评为“科学管理创น业绩项目部ຖ”。
管道二公司创造的水乡地带管道施工法，主要的有以下几种。
1้、以水制水，克服水乡设备、管材运输难。
水乡区域管道施工ื的最大困难是没有施工道路。为ฦ了保证把管材、设备进入作业带，东部项目部创น造了装配式公路钢桥、组装式浮ด筒道木排、空浮ด梁桥等方แ法。比如在小型河流上利ำ用浮筒进行水路运管材、设备以及机组转场。他们用两根直径为920毫米（或13๑0่0่毫米）的钢管并排焊接在一起，两头封死，做成浮ด船，用竹竿作篙，从堆管处装ณ管撑运到作业带。为ฦ了保证安全，水上运管人员都穿上了救生衣。河两岸站满看热闹的村民，他们被“管道水军”这一奇特的运输方แ式吸引住了。在一些河、塘密布连成串的地段，项目部就有针ฤ对性地采取了路基排和铺设钢浮板便道，用大吨位钢船将管材拉运到码头，然后用爬犁沿作业带进行布管的方法。
2、用沉箱的方法成功进行顶管穿越公路。
2๐7๕标段共有等级公路、铁ກ路、非等级水泥路、砂石路166๔条，除了采取大开挖穿越的以外，还有17条公路、铁路采用了沉箱顶管穿越，沉箱要与操作坑的深度达到一致。这是管道二公司首次进行如此大规模的水乡地带的顶管穿越施工ื，尤其是跨阳路、长江南路和诸天浦æ河复合型穿越长度均达到110米以上，深度达到8至9米，是业主和专家公认的西气东输工ื程施工难度最大的公路穿越工程，但都被管道二公司的“水军”克服了。
3、用“水下沉管法”穿越通航河流。
根据27标段河流交织的水乡特点，东部ຖ项ำ目部除了采用长臂挖掘机挖沟、围堰截流、围堰导流穿越河流外，还创造性地采用了挖泥船挖沟后的水下沉管法，成功穿越了张浦港、大华浦河、梅家港等8条河流，一举解决了在通航河流进行管道敷设的**颈่问题。2002๐年5月9日，二机组采用水下沉管法连战三昼夜，成功穿越了张浦港，首次填补了管道二公司水下沉管穿越河流的历史空白，据考证，这也是西气东输工ื程全线首次采用水下沉管穿越河流的成功范例，当时在现场视察工作的时任中油股份公司副总经理李海源深有感触地说：“困难这么大，二公司想出这个ฐ办法真不错。”水下沉管法，具有提高工ื效、降低成本、减轻工人劳动强度等优点，但在操作中极易损坏管子防腐层。针对此问题，一机组对水下沉管法又作了改进，自行设计了适用于水下沉管法的保护管线防腐层的防腐层滑车，进一步提高了水下沉管法工ื效和质量，受到เ了时任管道局副局长马骅的高度赞扬。
4、沉管下沟法。27๕标段由于地下水位高、管沟极易塌方、地表承载力小，造成设备立足难、移动难，传统的吊管机吊装整体管段下沟法在水网地带根本无法使用。项ำ目部集思广益，群策群力进行攻关，先从小管段开始试验，最后形成了推广使用的沉管下沟法，即采用两ä台挖掘机为一组联合作业，将管段整体下沟，此法可以使沟下焊变为沟上焊。既有效地保证了管子下沟质量和施工安全，又提高了进度，节省了人工和设备。
管道二公司在2๐7๕标段不仅大量创新水网地带管道施ๅ工ื方法，还拥有并驾驭了一套“水军”施工装ณ备，已有贝雷桥1้座，军用机动舟1艘，军用浮ด箱26套，浮ด管桥7套，钢浮梁3套，水下挖沟设备1套，钻杆排150่块等等，发展并壮大了“水军”的实力。时任中ณ油集团公司总经理马富才在第二次视察27标段时，了解到管道二公司“水军”的施工新方法和与之相适应的技术装备后，当场发表了即兴讲话：“管道二公司作为ฦ西气东输试验段首发阵容出现，担负着全线最难段的水网施ๅ工任务，如能优质高效完成，可谓立了头功。集团公司对你们寄予了厚望。”管道二公司“水军”全体将士没有辜负集团公司领ๆ导的期望，以一流的队伍、一流的水平、一流的业绩交上了一份出色的答卷，为西气东输立了头功。
认真执行国际标准展示“文明水军”形象
管道二公司的队伍深谙“没有规矩不能成方圆”的道理。在2๐7标段施工ื中ณ，全体参建员工在“认真执行国家标准，干好国家重点工程”上达成了共识，自觉地把hse和iso管理标准贯穿于施工的全过程，做出了优异成绩，再加上他们实行了半军事化管理，从而形成了“创文明工地，建文明营地，做文明职工”的浓厚氛围，在江南大地上展示ิ了管道施工ื“文明水军”的良好形象。特别ี是2๐002年7๕月4日西气东输工程盛大开工ื典礼ึ在人民大会堂隆重举行，各方แ领导和嘉ล宾从大屏幕上目睹了管道二公司27标段那ว火爆、热烈、欢乐的开工仪式河庆祝场面，尤其是时任东部ຖ项目部经理朱怀德代表管道二公司所作的表态汇报，赢得了一阵阵热烈的掌声，为ฦ公司和管道局争了光。
在执行hse管理标准过程中，东部项目部把“爱民、便民和保安全”当作其重要内容之一，时时、处处为ฦ沿线人民的利益着想，被当地老百姓亲切地称为ฦ“不穿军装的解放军”。比如，四机组承担的3๑3๑号桩穿越公路，是一条乡镇级柏油公路，阳澄湖镇和跨塘镇共用，车辆与行人流量很大，每小时10่00多人次，高峰期每小时达2๐0่0่0人次，而且路两侧都有通讯电缆，无法修施ๅ工便道。面对这种情况，四机组施工ื人员宁愿苦自己累自己，也不能因施工而给地方แ民众带来不便和安全隐患。于是他们打破惯例于凌晨4时许起床，冒着丝丝小雨开赴工地，插好安全警示ิ牌后，在没有行人和车辆通行的情况下破路施工ื，将一根23米长的“二接一”管放入管沟，焊完后马上取土回填路基，并且碾平压实，最后在路面铺上浮板。前后共用6๔个ฐ多小时便基本完工ื，保证了高峰期人与车辆的正常通行。此举受到เ当地老百姓的交口称赞。
管道二公司27标段hse管理工ื作不是一般的好，从全段的风险源辨识和登记、应急措施、救急工作（专门把后方职工医院院长请到เ工地对职工ื进行救急培训）到安全技术措施ๅ、强化现场检查监督、突出环境保护等方แ面，都得到了业主、监理尤其是壳牌公司的一致肯定。由于27标段所处的特殊地理位置以及最先开工ื的影响，壳牌公司各级官员来得比较频๗繁。每次来，除了查看施ๅ工现场、营地外，还找机组长、hse监督员、操作手、焊工、管工ื等人员座谈或询问。一连几次检查也没发现什么缺陷。一次，壳牌公司的一位董事看完2๐7๕标段后通过翻译对业主陪同人员说：“其他地方แ我就不看了，看了这里，就代表了中国的施ๅ工队伍，结果是令人满意的”。另一位壳牌公司官员接着称赞管道二公司穿越施工现场hse管理工ื作比美国人在世界ศ其他地方做的强多了。这些“老外”们哪里知道，管道二公司是全国石油单位中第一个取得hseohs双证的单位。
果真是墙内开花里外香，不少邻๑近单位和地方企业都慕名到เ管道二公司取经，以提高他们的hse管理水平。例如，2๐0่0่2年4๒月3日，时任中ณ国石化股份有限公司浙江石油分公司李玉杏副经理一行6人专程到เ2๐7标段项目部实地考察学习hse工ื作，适逢时任公司经理李文东在27标段现场办公，李文东便应邀向他们介绍了管道二公司hseohs的认证过程和运行情况。据李玉杏说，他们是从互联网上获悉管道二公司是全国石油第一家hseohs认证单位的。
在质量管理上，东部项目部不折不扣地执行iso9๗0่02标准，针对27标段的特点建立了质量管理网络，编写了《质量管理手册》、《现场质量控制程序》、《质量计划》、《现场质量检查计划》等文件和焊接作业指导书，下发至各机组及相关人员，并将焊接工ื艺参数制作成标牌粘贴在焊接设备上。为了确保焊接质量，东部项目部ຖ采取了一系列行之ใ有效的措施，主ว要有：一是制ๆ作了可以安装除湿机的防风篷，既ຂ可以在晴天风大时使用，又可以在空气湿度较大时使用；二是采取焊前预热、层间加热及焊后缓冷等措施，确保冬季施ๅ工ื的焊接质量；三是加强现场质量控制ๆ，严格执行“三检制ๆ”，各工序间实行工序交接制度，监督上道工ื序，保证本道工序，服务下道工ื序；四是根据监理检测报告定期召集焊工进行质量情况分析，查找质量存在问题，总结提高；五是严å把材料é关，无论是业主提供还是自行采购的材料é，入库前都要验证质量证明书，出厂合格证是否齐全、准确、可靠，不合格材料é坚决退回；六是加强计量器具管理工作，建立计量器具台帐；七是成立qc小组，对27๕标段的施工难点通过小组成员的活动进行攻关。
东部ຖ项ำ目执行国际质量标准所采取的措施已๐成为各工ื种的施ๅ工准则，他们以自己的实际行动不断ษ刷็新า焊接进度和质量记录，保证了2๐7๕标工程整体水平的提高。比如一机组的电焊工ื王彬和藏千茂，总是配合使用一台机子，大家称他俩是“好搭挡”，焊接速度快，质量高，助推一机组在水网地带接连创出日焊接10่、14、1้5๓道口，无损检测一次合格率100่％的新า记录。
“水军”将士不言苦只为精心铸品牌
在27标段施工苦不苦？苦！这是每一个诚实的人都会做出的回答，但是管道二公司的“水军”将士们没有一个ฐ叫苦的；在27标段施工有多苦？“要多苦有多苦，怎么形容都不过分”，在现场，心直口快的工人对我这样回答。他说他长这么大是第一次领教在水网地带建设管道的苦。一年3๑65天，职工大都是在烟雨蒙蒙中顽强拼搏，在泥里水里摸爬滚打。红工ื服汗沤雨淋，一年要换好几套；进水积汗把脚๐丫ฑ子泡肿泡烂又褪皮的深腰工ื靴，一年要换好几双。难怪有的村民说“你们是国家的管道工ื人，干活比农民种地还苦。”集团公司西气东输工程文艺演出慰问团的演员，看到从头到เ脚๐泥迹斑斑和因饱经风霜而变得黑里透红的一张张脸庞，是一边流泪一边为“水军”将士们献歌的。当唱到“说句心里话，我也想家……家中ณ的老妈妈，已是满头白发……你不当兵我不当兵，谁来保卫祖国谁来保卫家”时，“水军”将士们禁不住眼含热泪，拍着手和演员一起引吭高歌。
这就是“水军”将士们“吃苦不言苦，特别ี能奉献”的真情呈现。在工地，同不少职工ื交谈，他们都有一个共同的心声：“这辈子能ม参加举世闻名的西气东输工ื程建设，感到光荣和自豪。受再大的累、吃再多的苦也值！”还有的职工ื说：“作为公司的一员，有责任有义务为公司创牌子、树形象而奋力拼搏。”这支队伍确实践行了自己้的诺言，在全线最困难的水网地带建设全国最大的管道工ื程，为ฦ管道二公司打造“管道施ๅ工ื国家红队”品牌，也为管道局建设“世界知名的专业管道公司”做出了突出贡献，建立了丰ถ功伟绩。
2002年7月3日，我陪同时任人民日报经济工业部主任记者费伟伟沿着27标段进行实地采访，一路上的所见所闻总令他赞叹不已๐。当我们来到被称为ฦ西气东输工程“魔鬼禁区”的界ศ浦河管段时，工ื地主任接受了费先生的采访。费先生用“叹为观止”来形容界浦河管段艰难的施ๅ工情况。
界ศ浦河3๑8公里管线，要穿越33๑个鱼塘，12条河流和10多个ฐ7๕米深的取土大坑，河流最深的达13米，最长的220米，最大的鱼塘面积竟有60่亩，简直就像一个小湖泊。担此段施工重任的三机组于4๒月12日开进工ื地，项目部ຖ迅速作出各项ำ工ื作重点向界浦河工地倾斜的决定，全方位保证三机组施工，共修建了五个ฐ临ภ时性码头，租用了载重1้50吨的运输船，配备了军用浮ด箱，铺了400่多块钢板垫板，调集了几十台吊管机、挖掘机和推土机，集中优势兵力和精良装ณ备打起这场攻坚战。全体参战将士每天早ຉ上六点多赶到工地，中ณ午在工地吃送饭，晚上干到เ八至九点钟。下雨了，他们就撑起伞；风来了就拉起挡风板和防风篷；脚๐深深陷入淤泥而拔不出雨靴时，就先拔出脚๐，然后再去拔靴子。尤其是焊工ื在仰焊管口5度、7度角时，在施ๅ焊中会弄得满身泥水，但为了抢工期和提高焊接质量，对此他们毫不顾惜。他们就这样连续奋战47天，于5๓月28日终于啃下了这块“硬骨头”。费记者据此写了一篇通讯《战斗ç在江南水网的“国家红队”》（大意如此），系统地报道了管道二公司“水军”建设世纪宏伟工程的英雄壮举。
在征服水网建设西气东输管道的过程中，管道二公司的队伍表现出一种强大的向心力、凝聚力和战斗ç力，充盈着一种强烈的荣誉感和使命感。在这种精神的驱动下，他们舍小家、顾ุ大家，为ฦ西气东输工ื程忘我劳动，无私奉献，涌ไ现出许多感人的事迹。一位工人在致他妻子的信中ณ，袒露自己有“三愧”：愧为ฦ人夫，愧为人父，愧为人子。他说作为丈夫，没能和妻子一道分挑家庭生活的重担，没有对妻子很好地关爱；作为父亲，没有对孩子尽到应有的父爱，孩子病了，不能ม抱他上医院，节假日不能ม陪孩子逛公园、玩耍；作为儿子，不能经常在家孝敬老人，不能陪伴老人安度晚年。因为参加2๐7๕表段施工的全体员工不但没有节假日，而且连春节这个ฐ传统的节日，大部分人还要在工地上坚持大干。机械施ๅ工出有位职工上线的时候没顾得上带毛衣，天气冷的时候，三位女工连续几天几夜为他赶织了一件毛衣，有位女工还把自己崭新的棉衣送给了他。有道是“团结产生力量”，一个ฐ队伍，人与人之间这样关心互助，还有什么样的困难不能战胜！他们“内强素า质，外塑形象，精心打造品牌”不是停留在口头上，而是落实在实际行动中。
时任一机组机组长李松柏（现为公司副经理），为了带领大家“从严、从难、从细做起，勇创น名牌机组”，他敢在机组全体职工ื面前喊“向我看齐”。由于他言必行，行必果，自我加压，率先垂范，一机组在2๐7表段施工ื中创造了非凡的成绩，光荣地被评为“管道局西气东输管道建设金牌机组”，为ฦ“水军”争了气，为管道二公司争了光。
2๐003๑年最后一日晚上，中央电å视台和中ณ央人民广播电台播出了一条重要的消息：西气东输管道从2004年1้月1้日起正式向上海ร市供气。历史不会忘记，祖国不会忘记，英雄的管道二公司“水军”为西气东输工程所建立的丰功伟绩。