在考虑如何平安地撤出我们的军队时，麦克阿瑟却在为取得胜利而拟定计划。
在考虑如何平安地撤出我们的军队时，麦克阿瑟却在为ฦ取得胜利而拟定计划。
样微不足道，以至于今天没有哪个人能够确切地说出是谁首先提出这种以三八线为ฦ界的主张
样微不足道，以至于今天没有哪个人能够确切地说出是谁首先提出这种以三八线为界的主张
违背”自己的“全部道德准则”。虽然麦克莱伦渴望总统职务，麦克阿瑟也未尝不想为此而
违背”自己的“全部ຖ道德准则”。虽然麦克莱伦渴望总统职务，麦克阿瑟也未尝不想为此而
朝鲜陆战队把敌人赶出这个ฐ竟相争夺的地点的行动归于失败之后，范弗里特遂命令第2师所
朝鲜陆战队把敌人赶出这个竟相争夺的地点的行动归于失败之后，范弗里特遂命令第2๐师所
怀疑的。杜鲁门政府并不是要迎合我们的敌人，只不过是想避免一场世界性的浩劫。麦克阿
怀疑的。杜鲁门政府并不是要迎合我们的敌人，只不过是想避免一场世界性的浩劫。麦克阿
翌日上午九时半，我在“第一大厦”的总司令办公室会见了麦克阿瑟将军。在座的只有
翌日上午九时半，我在“第一大厦”的总司令办公室会见了麦克阿瑟将军。在座的只有
10军的后勤补给就是明证。把这个ฐ沉重的担子压在沃克身上面又不让他负责对第10军的作
10军的后勤补给就是明证。把这个沉重的担子压在沃克身上面又不让他负责对第10军的作
特遣部队”。希凯热情地参加会见使我感到高兴，但是，我的全部注意力却集中在戏剧ຕ性的
人物道格拉斯·麦克阿瑟身上。不用说，我从担任西点军校的教官起就认识麦克阿瑟。但
是，我仍旧象每一个ฐ同他打过交道的人一样，再一次深切地感受到了他那强烈的个性。能ม够
同他一起坐下来商量问题，这种事是很少有人能ม够碰得上的。麦克阿瑟还是位了不起的演
员，具有演员演戏的天资——在语气上和姿态上都可以这样说。可是，他的解说和分析是那ว
样地明确、深刻，所以，抓住听众的是他的思想、见解，而不是他的仪表、风度。
我的记录证明，那ว天上午的谈话详细、具体，坦率而明白，涉及的问题也很广泛。在我
到达此地的数星期之前，麦克阿瑟曾通知过陆军部ຖ，他当时的计划是“依托多道阵地向釜山
地区撤退”。但是，同我见面之后，他却立即指示ิ，“依托你们能够靠自己้的力量坚守住的
最前方的阵地”，尽可能靠前地坚持下去。我必须尽量长久ื地坚守汉城，这主ว要是出诸心理
上和政治上的原因；但是，如果该城变成了避难所，则ท再无坚守之ใ必要。坚守汉城、抗击敌
人一次全面进攻的可能性当时已不复存在，可是我那时并不知道。
麦克阿瑟对我说，美军的补给工作组织得不好——我不久就亲眼看到了这种情况。他还
说，部队对预防严å寒的气候不够重视。值得注意的是，麦克阿瑟在这次会见中竭力贬低战术
空军的支援作用。他直言不讳地说，战术空军不能孤立战场，无法阻止敌人源源不断地输送
部队和补给品。我以为，这大概ฐ是某些现役军官以及他们的文职上司们仍须ี记住的教训。
在这次会见中，麦克阿瑟最担心的好象是这样的情况，即我们当时在战场上处于一种他
所说的“无所事事”的状况，而企图通过外交途径来寻求出路。他说，“军事上的胜利可以
加强我们在外交上的地位”。
他指出，共产党中国南部ຖ的大门敞开着，在福摩萨的部ຖ队如果发起进攻，会大大减轻我
们在朝鲜的部队的压力。
他告诉我，他曾经建议发动这样一场进攻，但是华盛顿未予同意。不过，在谈及此事
时，他根本没有说过批评华盛顿的话语，也没有流露出丝毫批评的味道。在他来说，那不过
是上级的决定，而他作为一个军人服从了这项决定。
他特别告诫我不要小看了中国人。他提醒我说：“他们是很危险的敌人。沃克曾报告，
中国军队常常避开大路，利用山岭、丘陵作为ฦ接近路。他们总是插入我纵深发起攻击。其步
兵手中ณ的武器运用得比我们充分。敌军惯于在夜间运动和作战。中国的整个军事机器都投入
了这场战争”。
麦克阿瑟在谈到เ自己的目标时说，他最大的希望是“使敌人遭到越来越严重的失败，从
而保住南朝鲜并使其得到เ巩固”。
最后，麦克阿瑟对我说，“你可以得出自己的结论，要自己้做出判断。我一定支持你的
工作。我对你是完全放心的。
接着，轮到เ我来提一些问题了。但是，我准备的问题麦克阿瑟大部分都已经谈到เ，只剩
下几个问题还需要问一下。如果发生苏联参战这种不大可能ม发生的事情，麦克阿瑟会命令第
8集团军采取何种行动？他说，那样，他将把第8集团军撤到日本，即使这样做需要花费好
几个月的时间。
我接着又问，他是否认为，万一敌人继续南进，南朝鲜人有背叛的危险。他说，在那样
的情况下，显然存在着这种危险，不过，现在还谈不上这种危险。我建议，如果再采取任何
重大的后撤行动，我们应当努力打消เ南朝鲜人的疑ທ虑，使他们相信，我们这样做是为了帮助
他们。麦克阿瑟表示同意我的建议。最后，我只提出这样一个问题：“如果我发觉战局于我
有利，你是否反对我发起进攻？”他的如下回答使我深受鼓舞，十分满意：“第8集团军是
属于你的，马特。你认为怎么好就怎么于吧。”
现在所要做的事情只剩下同有关的人员坐在一起，由á他们交待我面临的任务的细节情
况，并且回答我需要了解的、有关整个部队状况的主要问题。多伊尔·希凯把总部各