如今的范庆学，经过他培训公司训练“吃苦”的客户，有娇生惯养的中小学生，有刚刚走出校园的大学生，还有像新华人寿、东方航空、中国银行、通用电气、扬子石化这样的“大客户”，而他本人也被尊敬地称为“中国魔鬼训练第一人”。可是，当他自己回忆起当年从部ຖ队里走出来，走上创业之路的时候，他全部的心酸和全部的泪水，都只能用一个ฐ字来形容：
如今的范庆学，经过他培训公司训练“吃苦”的客户，有娇生惯养的中小学生，有刚刚ธ走出校园的大学生，还有像新华人寿、东方航空、中国银行、通用电气、扬子石化这样的“大客户”，而他本人也被尊敬地称为ฦ“中国魔鬼训练第一人”。可是，当他自己回忆起当年从部队里走出来，走上创业之路的时候，他全部的心酸和全部的泪水，都只能用一个字来形容：
任志扬带领大家学习《延安思想永放光芒》的情景，至今仍然在很多人记忆里印象深刻。“大家要牢牢树立艰苦创业思想，扬‘特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗’的革命精神！”
任志扬带领大家学习《延安思想永放光芒》的情景，至今仍然在很多人记忆里印象深刻๑。“大家要牢牢树立艰苦创业思想，扬‘特别能吃苦、特别能ม忍耐、特别能战斗ç’的革命精神！”
说起来，创น业是一件令人羡慕的事情。可是其中所要承担的风险和艰难困苦也远非常人所知。开始，待在家中苦苦寻找项目的他，没有少挨妻子的白眼甚至责骂。要知道，作为ฦ家庭的中流砥柱，作为一个中年男人，他对这个家庭实在太重要了。他的冒险决定，很可能一不小心成为整个家庭的噩梦，甚至带来灭顶之灾。
说起来，创业是一件令人羡慕的事情。可是其中所要承担的风险和艰难困苦也远非常人所知。开始，待在家中苦苦寻找项ำ目的他，没有少挨妻子的白眼甚至责骂。要知道，作为家庭的中流砥柱，作为一个中年男人，他对这个ฐ家庭实在太重要了。他的冒险决定，很可能一不小心成为整个家庭的噩梦，甚至带来灭顶之灾。
答：就我个人的经验来说，创业初期很重要的一点，就是要做好与家人的沟通。作为父母亲，谁不希望自己的儿女，能够有一份稳定的工作，生活得安逸一些。父母都是过来人，深知道创น业不易。这是可以理解的。除了父母，还有其他的亲人，他们都是你创业路上，最坚强的后盾。也许最初他们会不理解你的选择，但请记住，他们永远是坚定地站在你这一边的。除了家人的理解和支持，反复地与他们做好沟通。另外还有一个方แ面，就是一旦自己做出了选择，就要相信自己，坚定不移地走下去。实实在在做事，踏踏实实做人。只要你在风雨袭来的时候，坚强地挺过去，就一定可以迎接到风雨后面的彩虹。磨难不是为了将你击倒，而是催促你为成功做好准备。在这个阶段，请大家永远记住一句话：“没有失败，只有放弃。”只要不放弃，你就一定能成功。
答：就我个ฐ人的经验来说，创业初期很重要的一点，就是要做好与家人的沟通。作为父母亲，谁不希望自己的儿女，能够有一份稳定的工作，生活得安逸一些。父母都是过来人，深知道创业不易。这是可以理解的。除了父母，还有其他的亲人，他们都是你创น业路上，最坚强的后盾。也许最初他们会不理解你的选择，但请记住，他们永远是坚定地站在你这一边的。除了家人的理解和支持，反复地与他们做好沟通。另外还有一个方面，就是一旦自己้做出了选择，就要相信自己，坚定不移地走下去。实实在在做事，踏踏实实做人。只要你在风雨袭来的时候，坚强地挺过去，就一定可以迎接到风雨后面的彩虹。磨难不是为ฦ了将你击倒，而是催促你为成功做好准备。在这个阶段，请大家永远记住一句话：“没有失败，只有放弃。”只要不放弃，你就一定能成功。
从1้5米高的“电网”上跃过。
这里面，既有“吃苦”内容，也有团队协作的内容，毕竟都是年轻人，很容易打成一片，专心致志挑战困难，战胜自我……
最有意思的是“野外生存”训练：每组独立挖掘灶坑，只给3根火柴煮面条。很多人根本生不着火，只能ม饿着肚子训练。其中ณ有一组男生，倒是把火生了起来，可是还没等水完全烧开，就把生面条扔进锅里，还用筷子来回搅动，结果做成一锅面糊糊，谁也没吃上饭。有个男生甚至一边训练一边流着泪说：“回家后，我第一件事就要跟妈妈学做饭，这是一件大事啊！”
两天的时间一晃而过。训练结束了，大家都恋恋不舍。回到เ南京，这些新员工各自奔赴自己的工作岗位。令范庆学想不到的，是他们每个ฐ人都交了1o元钱，作为ฦ培训费用。而电子公司将3o套训练服装买下来，给他们作为ฦ纪念，他们又全部捐给了范庆学。当老总将装在信封里的3oo元钱，和这3o套被汗水浸透的迷彩服，一起交到范庆学的手上，他感动得哽咽失声，一句话说不出来。
从那里出来，他第一件事情就是直奔中山陵旁边的一个招待所，他去那里做什么？是要好好地睡上一觉吗？不是，是因为这里有一个ฐ大槽子，可以洗衣服。3o套衣服，全部用手一件件地洗。那种初次体验成功的感觉，真是凉在手上，热在心里，他知道，自己้打开了通向成功殿堂的大门。
创业路上，闯过了第一关，接下来的事情就顺ิ理成章。范庆学不断ษ丰富自己的训练项ำ目，他的“卖苦”也越来越受到企业的欢迎。生意一下就铺开了，客户从几十人的私企一路做到了几百人的大型医院，一时间春风得意。可没多久ื，麻烦就来了！
问题就出在，第一次的木板事件之ใ后，范庆学意识到เ，企业训练，不是部队训练，必须将难度降低，风险规避到最低。为此，他放弃了劈木板，而设计了一个没有任何风险的新项目——报数。要求参加的人，必须ี在规定时间内，把数报完。项目当然很简单，可是惩罚却很重：如果完不成，那ว么就要负责组织报数的人，在众目睽睽之下做俯卧撑。这个项目一推出就很受欢迎，可是没想到，给范庆学惹麻烦的恰恰是这个项目。
那是在为南京市某医院的51名中层干部ຖ，提供训练服务的课堂上，训练的第一天，在烈日炎炎之下，范庆学照ั例做了解释：“所有队员都有举手的权利，争当本团队的临时负责人。临ภ时负责人要组织报数，6秒之内必须报完。如果出时间，负责人必须受到惩罚。第一次罚做5๓个俯卧撑，此后每次翻番受罚！”
对于这些身居要职，身份“特殊”的人来说，这项目显然太过“幼稚”了一些，人群中有人不以为然地笑起来，嘻嘻哈哈，推选出一位身体强壮的负责人。“不就是做几个ฐ俯卧撑吗？”
结果可想而知。第一轮五个ฐ俯卧撑，那ว人轻松完成，面带笑容；第二轮、第三轮……第五轮，按照要求，他必须做八十个。这可不是闹着玩的了，他全身颤抖，汗如雨下，人群中静寂一片，已๐经开始有女学员捂住了脸，不忍心去看