于是，你愤怒、你懊ิ恼、你牢骚满腹……最终，你决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，现现在的你，已๐经没有刚工作时的激情和才华了。
于是，你愤怒、你懊ิ恼、你牢骚满腹……最终，你决定不再那ว么努力，让自己้的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，现现在的你，已经没有刚工作时的激情和才华了。
约还是要续的。只是业绩考评不会给高分。虽然知道我的评分直接影响她下一年的收入调整，但还是不能ม总是姑息。
简约地聊了几件事，hR的人说我太好心了，不够严格。因为她常有完不成的工作，最后都是要我来收尾。对hRຂ来说，制度和等级是严格的，staff就是要做manager布置的功课，没有完不成丢â回给经理的事。最后我的结论是做人事的人比直属的上级要凶残得多。
感慨有一些。她每每在庆幸搞不定的事情有我帮她收尾，也许暗自高兴吧。可是，没有人是傻子，也没有人会一直忍下去。很多时候我的确是赶时间，等她不及不如自己做，既保证时间又保证质量，但是这该是她的工作，我也一直都知道。每做一次，我都在心里为她减去一分，最后她并不会真的赚到什么เ。毕竟，上级的一个绩效考评分就影响到你一年的工ื资调整系数。还有平时若干的培训机会，毕竟，staທff没权决定自己้的培训预算，所有的这些都在manaທger手上，给谁都可以的