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9200่6年，收购youtubຘe
9200่6年，收购youtube
2002๐年4月，google启动了名为“googleAn9ers”的新า服务。googleAn9ers就是专家付费搜索。╥米╥花╥在╥线╥书╥库╥bookmihua
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11998年：车库内诞生
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在公关方面，google过分傲慢，反应迟钝，对品牌损害不可估量。
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c玩网络游戏《魔法奇兵》，直到电池耗尽。
d利ำ用计算机，找到迷宫的节点，现准确出路。
e把你的简历寄给google，告诉迷宫里领头的妖怪，你要退出游戏。然后，现你回到了现实世界。
7用最多29个字描述你来google实验室后最想做什么เ。
8有一栋1้00层高的大楼，给你两个完全相同的玻璃棋子。假设从某一层开始，丢â下玻璃棋子就会摔碎。那么怎么เ利用手中的两颗棋子，用一种什么样的最优策略，知道这个ฐ临界的层高呢？
google就是用这些稀奇古怪的问题，找出了最聪明的人才。
收购遴选人才是另外一条途径。收购数据统计分析公司measuremaທp时，google面试了所有高级管理者，最终挑出了两人。google专门为澳大利亚的9here2网站的创始人拉丝姆森成立澳大利ำ亚设计研中心，因为ฦ拉丝姆森的妻子是古巴人，不能进入美国。
强硬挖人展示ิ出google不择手段的一面。google作为一家高展的公司，自然会打微软人才的主意，人才争夺十分激烈。微软公司在西雅图地区雇用了万名员工，20่04年1้1月17๕日，google干脆在微软的老巢ิ西雅图设立了一家能ม容纳2๐00人办事机构，以吸引当地的工程人才加盟。google搜集到微软的员工名单，一个电话一个电å话打过去，微软员工在离职时，人事部门的第一个问题通常是“你要去google吗”。200่5年，google挖走了微软副总裁李开复，使一向温文雅尔的比尔?盖茨大失风度，说了几句粗话。
google非常鼓励内部员工推荐应聘者，如果员工推荐的人才最终被google录用，公司会对员工进行奖励。在美国总部，奖金高达2000美元。
google靠这些方法搜罗了很多天才：在美国国家航空和宇宙航行局的彼得?诺维格负责google搜索质量，一位前脑外科医生负责google的服务器搭建，一名火箭专家参与到广告业务的算法。