此外，巴๒斯夫还积极推行“责任关怀”行动。这是为了提高巴斯ั夫在环保、安全与健康领域的表现而发起的一项全球行动。它在亚太地区的主要行动包括安全、健康与环境审计、行业认证、紧ู急反应、废水处理以及培训研讨会和巡回展览等。在中国，巴斯ั夫对外的有关活动包括对学校和大学的教育计划、社区顾问小组行动以及对诸如供应商和承包商等第三方的审计等。巴斯夫还为客户与经销商们提供安全和产品监管方面的培训。
此外，巴斯夫还积极推行“责任关怀”行动。这是为了提高巴斯ั夫在环保、安全与健康领域的表现而发起的一项全球行动。它在亚太地区的主要行动包括安全、健康与环境审计、行业认证、紧ู急反应、废水处理以及培训研讨会和巡回展览等。在中ณ国，巴斯夫对外的有关活动包括对学校和大学的教育计划、社区顾问小组行动以及对诸如供应商和承包商等第三方แ的审计等。巴๒斯夫还为ฦ客户与经销商们提供安全和产品监管方面的培训。
环保投入每年在环保方面耗资超过15亿美元
环保投入每年在环保方แ面耗资超过15亿美元
案例：在最稳的方阵中立足
案例：在最稳的方阵中ณ立足
笔者认为，相比于华源，杜邦在这方แ面也需要自我检讨。至少在近2๐0年来，杜邦在战略方向上，已๐经连续发生了三次大的仓促转型。比如杜邦进入石油行业后，才发现能源业务与预ไ想的方向不一致，于是又开始分离石油业务。从介入石油到退出石油，杜邦用了1้7年时间。但这1้7年，使杜邦走了一个ฐ大大的迂回。再比如，杜邦在199๗8年时才大规模进入医药业务，但进入后才发现医药的行销渠道难以解决，无奈之ใ下又开始剥离该业务。从大规模进入医药到退出医药，杜邦ะ只用了3年，这不能不说杜邦的仓促。杜邦的这种随意性进退，带来的是业务的震荡和机会成本的损失。
笔者认为ฦ，相比于华源，杜邦在这方面也需要自我检讨。至少在近20年来，杜邦ะ在战略方แ向上，已๐经连续发生了三次大的仓促转型。比如杜邦进入石油行业后，才发现能源业务与预想的方向不一致，于是又开始分离石油业务。从介入石油到เ退出石油，杜邦用了1้7年时间。但这1้7年，使杜邦ะ走了一个ฐ大大的迂回。再比如，杜邦在1้998年时才大规模进入医药业务，但进入后才发现医药的行销渠道难以解决，无奈之下又开始剥离该业务。从大规模进入医药到退出医药，杜邦ะ只用了3๑年，这不能不说杜邦的仓促。杜邦的这种随意性进退，带来的是业务的震荡和机会成本的损失。
谁顺应潮流，谁就有可能继续存活；谁抢先商机半步，谁就有可能发展壮大。这是微软和google从弱到强的启示ิ。
谁顺应潮流，谁就有可能继续存活；谁抢先商机半步，谁就有可能ม发展壮大。这是微软和google从弱到强的启示。
税前利润（亿美元）4๒?2๐24๒2?79๗0?56๔48?4๒3
净利润（亿美元）1?9425?94๒63?7๕032?60
销售净利ำ润率0?88?76?54๒?9
资产回报率2?6๔11?5๓9?96?9๗
净资产收益率1?014?814?67?8๖
平均占用资本回报率3?0่12๐?4๒12?27?8
注：销售净利润率=净利润产品销售收入x10่0%ื；资产回报率=（税前利润+利ำ息支出）平均资产总额x1้00่%；净资产收益率=净利润平均股东权益x1้00่%；平均占用资本回报率=（净利润+利息支出）平均占用资本x100%。
近年来，中石化得益于行业处于上升周期，利ำ润水平有了较大改观。20่03年，中石化资产总额为40่08๖亿元；主营业务收入为41้71亿元，同比增长近30่%；利润总额为3๑00่亿元，同比增长超过3๑6%；销售毛利率近20%，净资产收益率近12%；每股收益为0?2๐2元，同比增长3๑4%；每股净资产为1้?88元。以美国埃克森美孚公司为例，2003年它的资产总额为1742?78亿美元(约合144๒24?4๒7亿元人民币)；销售收入为2370?54๒亿美元(เ约合19๗620亿元人民币)，增长率为17?97%ื；利润为ฦ215?10亿美元(约合1780่亿元人民币)，增长率为8๖7?70่%；利润率为9?07๕%，增长率为59?04%；净资产收益率近26๔?20%ื；每股收益为3?23๑美元(约合26?73๑元人民币)，同比增长92?2๐6%ื；每股净资产为13?50่美元(约合111้?75元人民币)แ。相比之ใ下，埃克森美孚在销售增长17?9๗7%时，利润增长了8๖7?70่%；而中石化在销售增长30%ื时，利润却只增长了36%ื，这说明两者在行业好转时盈利ำ能力还是有差ๆ距的。
可见，无论是在行业低迷期，还是在行业上升期，在盈利能力方面，中ณ石化与埃克森美孚相比，都存在明显差距。
分析我国石油企业盈利能ม力低的原因，除了资产没有达到优化配置、资产利用率低、利息负担沉重、销售能ม力不强之外，成本过高也是主要原因之一。中ณ石化原油生产成本、吨油完全加工费和吨油销售流通费用较高。中石化的吨油完全加工费为ฦ21้7元人民币，比亚洲国家平均水平还高出了50元；吨油销售流通费用为228元人民币，高于国外同行。相比之ใ下，国外大公司在油品销售环节的利润非常丰ถ厚，普遍高于炼油生产环节。