我甚至现有个朋友，经常把他的特别助理放在公司的接待处。那朋友说得很妙，他说："你知道我的特别助理唬了多少客户吗？尤其是海外来的，进门到柜台，说英语，当别ี家公司的人吓得不知如何应付。我那特别助理，英文棒极了！对答如流，带着客户往里走，还一路以英语介绍。有时候外国客户好奇，问她外语为ฦ什么那样好，我助理说她是国外名校研究所的。"
我甚至现有个ฐ朋友，经常把他的特别ี助理放在公司的接待处。那朋友说得很妙，他说："你知道我的特别ี助理唬了多少客户吗？尤其是海外来的，进门到柜台，说英语，当别ี家公司的人吓得不知如何应付。我那特别助理，英文棒极了！对答如流，带着客户往里走，还一路以英语介绍。有时候外国客户好奇，问她外语为什么那样好，我助理说她是国外名校研究所的。"
请别ี觉得匪夷所思，要知道在非常落后的国家，机器甚至耕牛，在人们心里的价值是惊人的。
请别觉得匪夷所思，要知道在非常落后的国家，机器甚至耕牛，在人们心里的价值是惊人的。
每次看到这种新า闻，我都会想，奇怪了！我小时候家里的厨房、浴室，都用石棉瓦。连十年前在中ณ国台北打网球，那网球场的顶ะ子好像也是石棉的。石棉真有这么เ可怕吗？还是美国人吃饱了撑的？过度神经紧张？
每次看到这种新闻，我都会想，奇怪了！我小时候家里的厨房、浴室，都用石棉瓦。连十年前在中国台北打网球，那ว网球场的顶ะ子好像也是石棉的。石棉真有这么เ可怕吗？还是美国人吃饱了撑的？过度神经紧ู张？
还有个办法是："对不起！他不在位子上，我帮您看看，对不起！您稍等啊！"
还有个办法是："对不起！他不在位子上，我帮您看看，对不起！您稍等啊！"
那不正是"毋意、毋必、毋固、毋我&ุquot;最好的例子吗？
这让我又想起在一本美食书上谈到的真实故事──
有个ฐ公司以重金招聘两位创น意人才。从几百位应征者当中，选出了四个人，每个人都有非常好的学术背景和专业经验，让这公司的老板很为难。决定再跟这四个人吃饭，聊聊天，感受一下哪两个比较适合。
四个人都点了牛排。没多久ื，牛排端上来了，其中两个人先撒了一些盐，才开始吃。另两位则先吃了一口，才拿起盐罐撒了些盐。
就从这个撒盐的动作，老板决定了他要的人。
各位猜，是哪两个？是牛排上来，没吃，先撒盐的，还是尝一口，才撒盐的？
答案是，后者。正如老板后来说的，如果你没吃，怎么能武断地认为一定不够咸？就算你十回有八回吃到的牛排都要加盐，你也应该先试一下。我要的是有创意的人，是能在没有机会中找机会，在绝望中找希望的人，而不是自以为是，独断独行的人。
同样的道理，让我们再回到打电话的主题，如果今天你老板叫你，在怎么想对方都早已经下班的时间，打电话去。你能武断地说不吗？
quot;明知不可而为之"是成功者的重要特质啊！