我在电报大楼ä的六楼，望着电话局总工程师范铁生。他穿着肥大的蓝ณ布裤和皱皱巴巴的旧汗衫。他1้946年从一个大学的电机系毕业。三十多年来，变换过许多不同性质的工ื作和学习的岗位。电信研究所、北京国际电å台、无线电管理处，在河南农村种地、搞农机、管油库等等，最后在北京市电话局任总工程师。他的面前是没有穷尽的新课题。“学不过来啊！”范总叹了口气，“自己้支配的时间太少了，只能学些皮毛应付工作了。太落伍啦！来不及学啊！”
任何事物都是由社会的需求量来决定它的价值的。在改革的时代，“信息”二字好像一夜之ใ间就成了畅销词汇。我是个科盲。关于信息，我对电话这个最基本的信息手段有着最强烈的感性认识。是的，当我决定进行这次十分新鲜但却“漫无头绪”的采访的时候，使我感到望而生畏的不是这个ฐ题材的广度和难度，而是电话！
《人民日报》3月11日报道：《认识世界新า技术革命的形势中央单位举办讲座受欢迎》
但是以前做领ๆ导的，往往疏ຕ远“落后分子”，否则就是立场不稳啊，旗帜不鲜明啊。自己怕犯错误，不敢把人从错误中搀扶起来；甚至因为ฦ自己怕犯错误，把别人打成有错误的“落后分子”！这是一种比资本剥削更没有边际的权力剥削！再也不能ม使有些人成为某些人满足私欲的工具了！我收罗了不少原单位看不上的、筛选下来的“落后分子”，用我们广东话叫“老底层”。可是原单位反而指责我：我们不要的人，你们怎么可以重用？
“这些领导的心都那么เ善，而且真正是自内心的！”徐垠对我说——她留แ在了白云山。
“居安思危！”有一次张沛添对我说，“现在那么多沿海ร城市对外开放，我们原有的优势人家也有了，所以我们常常在职工ื中有意识地灌输危机感。竞争激烈啊！”
“艰苦奋斗”新释
这样一个个性强的人在过去自然少不了挨整，甚至当贝兆汉197๕6年底把他调到白云山来的时候，贝兆汉就被指控为没有阶级观点。
企业钱多了，可以为中国足球水平的提高出一点力。这种价值转换自然就不是用钱来计算的了。当然，白云山足球队踢进哪个省、市，实际上广告也打进了哪个省、市。
厂长霍梳，不知是因为ฦ瘦，还是因为ฦ年龄小，总之大家都叫他阿细。我第一次见到这位三十六岁的厂长时，我问：“贵姓？”他说：“霍。”旁边的几个人不约而同地说：“霍元甲的霍。”
我的脑子里闪过几个报纸的标题：《广州青年出现“英语热”，英语俱乐部应运而生》、《访日归来谈包装》、《我国服装表演日趋活跃》、《上海ร彩照营业点有一百多》……生活，应该是彩色的、立体的。人的需求本来就是多面体的、多层次的。
“怎么样？”贝兆汉指着板箱，“我们就这样的家当。你愿意来吗？”
自产自销是一场经营革命。变不问市场需求的恶性循环为从市场需求决定产销的良性循环。美国许多公司都以“消费者的主张不可不听”为由，在公司内部成立“消费者部门”。台湾群达电器行建立五千多张顾ุ客卡，曼都美容院建立三万多张顾客卡。
戴承钰，80年代的药物研究所副所长，60่年代的大学毕业生，70年代的囚犯。他刑é满释放后没人要——算了，这一类事多了，说出来都没人想听了。老戴到了19๗77年还生活无着。当然，可以卖血。
有些人指责白云山“高价收买”顾问，却看不到เ在那年年翻一番的产值里，有多少是这些“高价顾问”创造的。某一个ฐ顾问向厂里传递了一个信息，使厂里生产了治心脏病的拳头产品“活心丹”，畅销港澳。光这一项，年产值就达一千万元以上。