7月，花家湖煤矿施工队伍进驻花家湖，拉开了建设序幕。为保证花家湖早日投产，刘明善与新集人不得不再一次牺牲自己的小家庭，保证新集度，彰显新集精神。
7๕月，花家湖煤矿施工队伍进驻花家湖，拉开了建设序幕。为保证花家湖早日投产，刘ถ明善与新集人不得不再一次牺牲自己้的小家庭，保证新า集度，彰显新集精神。
踏足市场经济，竞争便不可避免，不仅与对手竞争，更是同自己้竞争，同时代竞争。
踏足市场经济，竞争便不可避免，不仅与对手竞争，更是同自己竞争，同时代竞争。
1989年1้2月2๐6๔日，新集煤矿开工典礼隆重举行。
198๖9年12๐月26日，新า集煤ศ矿开工典礼隆重举行。
杨纪柯是位科学家。改革初ม期，他动用系统工程，就布局经济、时序经济、规模经济等方面，提出皖北未来的华东工业心脏的构想。根据这一构想，安徽工业不仅是一般性质的工业化，而应该包括生态农业、工ื业开放、化工ื制造等多层次的工业化体系。杨纪柯的构想在学术界一石激起千层浪ฐ，被誉为东方鲁尔的宏伟设想。这一构想的现实基础，正是依托淮南当地的煤矿资源。
杨纪柯是位科学家。改革初期，他动用系统工程，就布局经济、时序经济、规模经济等方面，提出皖北未来的华东工业心脏的构想。根据这一构想，安徽工业不仅是一般性质的工业化，而应该包括生态农业、工ื业开放、化工制造等多层次的工业化体系。杨纪柯的构想在学术界一石激起千层浪ฐ，被誉为ฦ东方鲁尔的宏伟设想。这一构想的现实基础，正是依托淮南当地的煤ศ矿资源。
不管怎样，刘明善当了十年的矿长积累了丰富的经验。谢一矿的改革，也成为后来他大刀阔斧在矿业领域进行改革的牛刀小试。
不管怎样，刘明善当了十年的矿长积累了丰富的经验。谢一矿的改革，也成为ฦ后来他大刀阔斧在矿业领域进行改革的牛刀小试。
有人说，盘古开天，女娲补天，轩辕氏一统中ณ原，神农氏遍尝百草，才是古老。
有人说，盘古开天，女娲补天，轩辕氏一统中原，神农氏遍尝百草，才是古老。
3生产经营中ณ，作为一个社会主义企业，应该具有中国特色的管理方式、领导体制。
3生产经营中，作为ฦ一个ฐ社会主义企业，应该具有中国特色的管理方แ式、领导体制。
酝酿：现代企业之路
刘ถ明善毕竟是依靠改革起家的。他早有把新า集改造成现代企业制度的想法。
熟悉中国商业当代史的人都不会陌生，1997~199๗8๖年，正是中国的国有企业进行有史以来最大规模改革的时间。提起这段时间，人们会记得当时的朱镕基副总理在电视机前的频频๗亮相；也会记得一夜之间成千上万的工人下岗；也会记得中国经历了这次阵痛，必然会站起一大批精干的大型、新型国有企业。
1้998๖年，中央提出了国有企业三年改革目标，进一步鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再就业工程，国有企业改革取得了较大进展。对煤炭行业而言，国家实行下放、关井、压产的政策。包括新集在内的九十四户国有重点煤矿以及随煤炭上收的20่6个ฐ企事业单位全部下放地方管理。并对关井、压产工ื作做出了部署和安排，有关取缔、关闭非法开采和布局不合理小煤矿的范围和相应政策已经明确。同时，积极落实抓大的各项ำ政策措施，推进国有大中型煤ศ矿的改革与展。
这正是新集改革的历史背景。
1997年12月，国投新集能源股份有限公司挂牌成立，标志着新า集矿区的现代企业制度正式建立。但还在1้9๗97年1月，刘明善就曾召集企业高层管理人员举办了国投新集高级管理人员培训班。
开学典礼上，刘ถ明善分析了他对21世纪的展望，也分析了国投新集面临的形势。他认为，新集迟早要走上现代企业制度之ใ路，旧的煤炭管理体制ๆ早晚都被扬弃。他告诉大家：不论原来功劳多大，也不论你是什么官，以后都要好好学习，向现代化管理干部ຖ转变。同时，刘明善认为，新集必须在改革的同时，挥党的领ๆ导优势，挥思想政治工作优势，把体制改革和党的领ๆ导结合起来。这一点，成为ฦ新集酝酿现代企业制度改革的重要特色。
不久ื，安徽省1997年的全省专员和市长会议召开。值得注意的是，这样一次由á全省全部专员和市长参加的会议，竟然特地选在新集召开。这也是此类会议第一次在企业召开。当时的安徽省省长是回良玉，副省长是汪洋。这两ä位将在十年后被国人熟知的改革官员，早在当年就已经风风火火地推进改革了。
刘明善应邀出席了这次会议，并做了《抓住机遇、深化改革，努力开拓新集经济展空间》的言。刘ถ明善觉得，这次会议选择在新集召开，证明新集作为改革先锋的旗帜，已๐在淮海大地上高高飘扬。
省长与市长们上午开会，下午就在新集参观。回良玉当时告诉刘明善：全省的专员和市长会议为ฦ什么เ选在新集召开？就是要让大家感受一下新า集人改革的春风！
既然是改革的春风，就让春风来得更和煦些吧！刘明善决定推进现代企业制度改革。
1997๕年9๗月，国投新集能源股份有限公司股东会召开会议，专门讨论确定了董事会、监事会的人员构成和有关职务任免权限事宜，并形成决议。随后，新成立的董事会立刻召开第一届第一次董事会。刘明善在这次会议上，第一次被正式聘任为ฦ股份公司的总经理。刘谊，则在会议上被聘任为副总经理。
公司走上新的改革之路，刘ถ明善颇็感欣慰。
按照国家的部署，也按照新集内部ຖ的时间表，企业大刀阔斧ร地进行机构改革，将61名副处级以上干部精简为37名，有的正、副处级干部只当科员使用。原来2๐3个处室精简合并为11้个，分别承担生产技术、市场营销、经营管理、物资供应、安全监察、劳动人事、科研环保、综合协调等职责。精减了人员，减少了管理环节和层次，形成了集中、统一、高效的管理体制。而且管理人员的事业心和责任感比以前更强，在年龄、文化、专业结构等方面都得到了优化。
然而，在亚洲金融危机的大环境下，在整个国企改革进入攻坚阶段的阵痛时期，新集已从体制ๆ上完成了现代企业制度的改造，国家开投资公司相对控股。但是，新集还须作出怎样的努力，才能从管理上真正实现现代企业制度，却不是随着一个现代企业公司的诞生而自然而然就能解决的问题。
新集又面临ภ着新的越需求。
风暴：亚洲金融危机
1้996๔年1้2๐月31日，这一年的最后一天。这天，国务院证券委员会布了一条非常不起眼的消息：
对［19๗9๗6］6๔9号文件的批复：安徽新集能ม源开公司为境外上市预选企业。
这意味着，新า集要到境外上市。从而可以募集更多的资金，也能ม创造更好的效益。
19๗96๔年的中国，开放的程度还很小，很少有企业家能够知道还有境外上市这一说法，而刘明善能ม够在当时有这个决策，无疑是一种先见之明，也是他这一生锐意改革、永不停息的见证。
1996年的新集，又刚刚开了一场庆祝大会，庆祝淮南市新集煤ศ矿正式更名为淮南新集煤矿；前来参观的海内外团体络绎不绝，更有国家高层前来视察。新集的未来，看上去阳光灿烂。
1้996年的刘明善，六十有余，仍然宝刀不老。然而，风云突变
谁也没有料到เ，一场史无前例的亚洲金融危机，恰恰会在这个节骨眼上爆。
1994年，墨西哥爆了一场金融风暴，几乎把墨西哥的金融体系全部摧毁，墨西哥人民的财富也大幅缩水。到了1997年，长期单纯依靠资源投入和进出口贸易拉动的东南亚经济也逐渐进入了疲软状态，显出一种颓势。在索ิ罗斯等国际金融炒家的恶意推动下，中国的东南海域，乌云开始密布。这一切，刘明善并不清楚。这不能ม怪他，因为ฦ当时的中国几乎没人能预料到เ。
新集的境外上市工ื作，仍然在有条不紊地展开。
1้997๕年7月2日，已经无力承担危机的泰国金融业开始崩溃。泰国宣布放弃固定汇率制ๆ，实行浮动汇率制。很快，这个动作引了一场遍及东南亚的金融风暴。在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为ฦ国际炒家的攻击对象。一向坚挺的新า加坡元也受到冲击。印度尼西亚虽是受传染最晚的国家，但受到เ的冲击最为严重。
10่月下旬ຒ，国际炒家移师国际金融中心中国的香港，矛头直指香港联系汇率制ๆ。面对国际金融炒家的猛烈进攻，香港特区政府重申ã不会改变现行汇率制度，恒生指数上扬，再上万点大关，暂时躲过波及。