第18章(1 / 1)

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这里还有很多其他的因素,其中可以肯定的是,巴基斯坦拥有核武器也是制止战争的重要原因。但是,显而易见,印度在全球服务贸易中ณ的角色是约束印度行为ฦ的一个重要的附加因素า,这一点已经被新德里考虑在内。“我认为这个事实让很多人从中醒来,”主管印度高科技贸易联合会的杰瑞。拉奥说:“我们很认真地考虑了这个ฐ问题,最后得出的结论是,政府的这种行为对印度商业和经济展非常有害。直到那时,我们才突然意识到,印度已经和世界融为一体。每时每刻,印度都在扮演着世界供给链中重要的合伙人的角色。”

因而,塞德曼面临着一个双重的挑战。他需要立即做两件事:既要让lrn在线法规教育的市场占有率继续成长,又要为ฦ现有的公司客户设计一个全新的整合平台,而这需要技术上的真正飞跃。正是在面临这种挑战时,他决定和一个印度的咨询公司mindtree合作,两者签订外包合同,后者给塞德曼5๓个ฐ资深的软件工程师๲,而价格仅相当于美国一个工程师的价格。

但我认为得出这个结论为时过早。实际上,真正的原因是领导水平而不是国家政治体制。民主国家里,出现过有能力的领导人,像英国前相撒切尔夫人,她把全国人民的目光集中到เ其所倡导的改革上,并使其政策在英国得到了贯彻实施。当然,民主ว制的国家里也有改革不成功的例子,像当代德国,政策左ุ右摇摆,始终不能击中要害。

2005年10月24๒日,《时代》杂志表了有关苹果电脑แ最新明的封面故事。

我们应该在10年前开始实施ๅ加强理工专业教育和就业的国民计划ฐ。为了防止这场我们深陷其中的危机转化为杰克逊所说的“真正的麦科伊”,彻底地降低我们的生活标准,我们应该做好所有准备,毫不迟疑,不论付出多大代价都要立即启动加强理工专业教育的紧急措施。那种认为这样做是杞人忧天的想法会给我们带来大麻烦。科学家和工程师不能一夜之ใ间从石头缝里蹦出来,他们必须要经过长时间的培养。

“所谓全球化就是在他们的家乡๥为其创造工作岗位,”国际教育协会会长艾伦。古得曼说,“所以他们会说,‘我还是觉得自己้的家乡好,我在自己้的家乡生活比在纽约更舒服。’以前,他们的家乡没有实验室,不能ม连接到因特网,而现在,所有这些问题都解决了,他们在家里就可以把工作搞定。这种趋势甚至在‘九๡一一事件’导致的签证困难之前就已经开始了,大约在20่00่年,人才外流取代了人才流入。”

“努力很重要,”西尔斯说,“但是好奇心更重要。没有人努力学习๤的程度会过一个拥有好奇心的孩子。”

存在这样的担心是好事情,因为这种担心会促进人们去改变、去现更新的事物并做得更好。“

联想对哪个国家有归属感,还是仅仅将自己视为在平坦世界上漂浮的企业?

可见印度学生的求知欲必须很强烈。事实上,来自印度、中国和前苏联的大量的新参与者不仅仅步入了这个平坦世界的竞技场,他们还充满了通过学习来赢得竞争的欲望。

如今的tivo数字视频๗录像技术让你可以成为ฦ自己的电视编辑,你可以跳过广告、将喜欢看的节目录制下来,在希望看电视时选看自己喜欢的节目。你不必早早ຉ地等在电视机前,被迫观看强加给你的商业广告。tivo技术让你可以只观看自己喜欢的节目和你可能感兴趣的那些产品的广告。

如果我是公司的生产部ຖ经理,我将和最值得信赖的运输公司合作。它们可能不是同一家公司。

他当然很受欢迎。到200่5年底,维基百科每个月的页面浏览次数达到25万亿,这让他成为ฦ网上访问次数最高的参考类网站之ใ一,类似的网站还有di9ary。我相信,在你成长的过程中,当大英百科全书的推销员敲开你的家门并向你炫耀这些书时,你肯定感觉他很棒。我当时自然也有这种感觉。然后,当你拿到微软电子百科全书的第一版本、并可以点击到เ自己的百科全书时,你的感觉也一定很爽。微软电子百科全书最新版本的网上广告如下:微软百科全书标准版200่6是销量第一的百科全书品牌。这使你可以放心地勇于探索知识世界ศ的资料é来源,它包括3๑6万篇文章、上万张图片和声音剪ຘ辑、视频、动画、游戏、地图和更多的东西,这些内容既准确又吸引人,并且还紧跟时代潮流。你知道上传的百科全书๰——维基百科里有多少篇文章吗?

这些都是上传的各种形式。平坦世界这个平台的创建不仅让更多人能创น作自己的内容,就创作内容开展合作;还让他们可以上传文件,以个人方式或作为自社区的一部分将这些内容传向全球,不用通过任何传统官僚机构或组织。

传奇人物风险投资家约翰。杜尔的公司kleinerperkinscaulfield&bຘyers支持了网景。杜尔说:“网景的上市唤醒了世人去认识到因特网的存在。在那之前,因特网只为少数人所知。”

每次当我认为自己找到了最不可能外包到班加罗尔的工作时,我就会现另一个更加不可能的工作。我的朋友维沃克。库尔卡尼曾是班加罗尔专门负责吸引外资的政府官员,他2๐003年从那个职位退下来时就设立了一个名为b2๐k的公司,其中一家子公司叫ick9๗ork,是专门为跨国公司那些繁忙的主管们个人行政助理的远程服务的。假如您是一家公司的总裁,您要在两天后作主题演讲并需要一份幻灯片的讲演稿,那ว么ick9๗ork就会做所有的调研工作,制成幻灯片,并及时地将所有材料用电子邮ุ件给您,决不耽误您的演讲。

我们相信,所有这一切能够引中国读者更加深刻的思考:中国企业要怎样“创新”,才能越其在世界格局中“制造者”的角色,向着更高、更多元的价值链上提升,从而成为一个真正的“创新者”?他们如何又能够在日益变平的世界中成长壮大成为领导者,从而成为在未来世界ศ经济展的重心?

过去,约旦的高中生要参加大学入学考试。考试成绩最好的学生将来可以当医生和工程师,成绩最差的学生将成为ฦ清真寺祈祷主ว持。约旦决定分阶段地推行新的教育体系,即以后要想成为清真寺祈祷主持的年轻人必须ี先拿到其他某个专业的学士学位,然后得到伊斯兰教法的研究生学位。通过这种做法,鼓励更多有才能的年轻人担当神职人员。

这是社会环境的一个重要变化,人们期待改革将带来的深远影响。在这个背景下,年轻的约旦人会在他们的清真寺里接受培养。“我们必须经历危机才会接受改革,”约旦计划大臣巴希姆。阿瓦达拉说。

油价下跌迫使这个地区的领ๆ导人改变他们的社会环境。如果没有外来压力,任何人自己不会有变革的动力。或者如同约翰。霍普金斯大学外交事务教授迈克尔。曼德尔博姆所说的:“当你告诉人们有更好的选择时,他们是不会改变的。

只有当自己意识到没有更好的办法时,他们才会被迫变革。“如果石油价格跌到10美元一桶,我就可以预言,从莫斯ั科、利雅德再到伊朗都会出现政治与经济上的改革。因此,如果美国与其联盟国家不齐心合力压低原油价格,那么,这些地区改革的渴望只能是”胎死腹中“。

同时,还要考虑另外一个因素。当你不是靠在你自己้的土地上挖油井,而是不得不用双手生产商品,通过贸易来实现繁荣时,想象力必将拓宽,宽容与信任也会增加。

这足以说明,为什么占世界人口20%的伊斯兰国家所创造的贸易总额只占世界贸易总额的4%当一个国家的产品不受别ี人欢迎时,贸易额๩就会下降。贸易减少意味着思想交流的减少和自我封闭的增强。当人们与世界相连,接触不同的文化与观点时,就容易产生“119”那样的想象力;当人们感觉与世隔绝时,他们的自由和满足只是乌托邦式的幻想,这时就容易萌“911”式的想象力。

一个好例子imf前常务副董事斯坦利。费舍尔曾经对我说:“一个好的例子胜过一千个理论。”

我觉得这话说得对。的确,除非迫不得已,人们不会主动改变自己。此外,当他们看到和自己้差不多的别人通过变革而繁荣时,也会主动改变自己。迈克尔。

曼德尔伯姆也指出:“刺激人们作出行为ฦ改变的根源是他们看到的,而不是听到的。”我在前面曾指出,阿拉伯世界ศ里只有一个公司成长为世界级的企业,并获得了在纳斯达克股票交易市๦场上市的资格,这就是aທramex每个约旦ຆ人、每一个阿拉伯人都应该知道aramex的故事,并应该为ฦ此感到骄傲,就像美国人为ฦ苹果公司、微软公司和戴尔公司感到骄傲一样。aramex就是比一千个道理都有说服力的真实例子。它就是自我奋斗的阿拉伯公司的楷模,充满着阿拉伯人的企业家精神,踏上世界舞台台阶的同时也给自己的员工带来了福利ำ。

2005年,当法迪。甘杜尔的araທmex在迪拜再次上市๦后,来自阿拉伯世界,拥有aramex公司股票认股权的400多名雇员分享了1400่万美元的红利。我永远也不会忘记法迪告诉我的,当时这些雇员骄傲的神情不仅是公司管理人员,还有送货车的驾驶员。这笔丰厚的收入可以使他们买到房子或者送他们的孩子上最好的学校。想象一下这些人当时的心情——当这些人回到家中和邻居之ใ间,告诉所有的人他将盖新房子,因为他所供职的阿拉伯人开办的世界级公司已๐经上市了。想象一下,当他们看见自己成功地在平坦的世界里前进时——不是依靠传统的中ณ东管理模式、不是依靠出卖土地、不是依靠政府和约,而是为一家真正的阿拉伯公司工作时,心中是什么感觉。就像在基地组织中没有印度人并不奇怪一样,人们也应该容易理解,araທmex公司的30่00雇员心里想的只有促进经济增长、提高人们生活水平的递送包裹๥业务,而不是人体炸弹。

谈到เaramex有认股权的雇员,法迪说:“他们感觉自己้就像是公司的主人。

很多人找到我说:“谢谢你给我们带来财富,但是我不想兑现,我想投资公司,成为新的ipo次公开行股票的投资者。‘”如果能再找出1้00个像araທmex一样的例子,阿拉伯世界就已经有了与现在不同的社会环境和文化内涵。

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