相关信息作者简介魏浩征
劳动法世界ศ劳达集团创始人、总裁é、席咨询顾问，《员工关系》总编辑。国内顶ะ尖的劳动法与员工ื关系管理专家之ใ一，著名培训师。担任数十家知名企业集团总部ຖ劳动法顾ุ问、人力资源顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员管理、改制ๆ重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实践经验。在全国各地主讲过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。《法制日报》、《环球时报》、《中国劳动保障报》、《经理人》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工ื与辞退员工ื管理技巧及典型案例解析》、《劳动合同法最新权威解读》等。
相关信息作者简介李伟
劳动法世界劳达集团高级研究员，高级咨询顾ุ问，《员工关系》高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。
■劳动法世界简介
劳动法世界ศ劳达集团是中ณ国领先的劳动关系咨询与培训机构，总部位于上海，旗下拥有企业管理咨询公司、劳务派遣公司、律师事务所三大实体，在北京、天津、杭州、南京、苏州等全国各地设有1้0多个分支机构，致力于引导企业实现卓越劳动关系管理，帮助企业防范用工风险、降低用工成本。劳动法世界劳达集团由知名劳动法与员工ื关系管理专家魏浩征领ๆ衔，拥有一支知名劳动法专家，人力资源管理专家、专业劳动法律师、学者、法官、仲裁员为主的顶ะ级劳动关系专家队伍，并面向企事业单位劳动关系综合性、高品质的一站式咨询、培训、顾ุ问、代理、外包等服务。
相关信息主人公自白
雷小凡，英文名pluto，现供职于上海一家外资企业。
时光荏苒，几经波折，历经数家公司的磨炼，总算从初ม入行的助理成长为一位资深的人力资源总监。
喜欢写日记，用出版社ุ编辑的话来说，这叫“自恋”。
幸亏“自恋”，记录下了过往职业生涯中的点滴故事，所以才有了这套丛书。
从时间上划分，人力资源管理可以分为员工的入职管理、在职管理和离职管理，因此，我把日记也按照上述的三个管理阶段进行了重新梳理。
日记中记载的这些故事，都是我的真实经历，包含了我对工作、对法律的理解。
不论是员工ื的入职管理、在职管理还是离职管理，对于所有的人力资源同行来说，都充满了压力和挑战！或许是因为ฦ《劳动合同法》的冲击，或许是因为ฦ传统人事管理理念的弊端和陈规陋习，或许是因为员工群体法律维权意识的高涨，或许是因为我们企业展度的过快或过慢……
有人问我：雷，你觉得人力资源管理工作中最难的是什么เ？
答曰：最难的是怎么找到企业利益与员工利ำ益的平衡点，既要合法操作，又不能有失灵活。
接着问：具体来说，比方讲怎么平衡加班与工ื作效率的关系、怎么平衡公司裁员与员工的劳动合同权的利益？
答曰：呃，一言难尽，你还是慢慢打开我的日记，细细阅读吧，希望你能在书中ณ找到答案。
呵呵……00
相关信息前言
2003年进入劳动法咨询、培训领域，200่5年在上海创办劳动法世界网站，200่8年组建企业管理咨询公司、劳务派遣公司、律师事务所三位一体的劳达集团，并先后在北京、天津、杭州、南京、苏州等地设立分支机构，打“飞的”跑遍了天南海北各个城市，一路走来，不知不觉已讲授过500天次的劳动关系管理培训课程，为数百家知名企业了劳动关系风险管理顾问、咨询服务。
其间，既接触了大量的中高层管理者，也接触了大量的普通劳动者，深深感触到他们之ใ于《劳动法》、《劳动合同法》的困惑与惶恐，甚至于对法律的误读、误解。
如生在200่7年下半年的众多知名企业的“裁员潮”、“劳务派遣潮”、“华为ฦ7000่员工先辞职再竞岗”运动，又如生于2008年下半年劳动者群体对于《劳动合同法实施条例》规定用人单位可以解除无固定期限劳动合同的重复性规定的质疑，再如近期因各地劳动争议仲裁é案件数量急上升而引的对员工“滥用”诉讼权利的争议……
于是，一直想以出版物的形式，把这几年做咨询积累的案例、经验与大家分享，希望这些案例、经验能够给大家带来一些有益的东西，帮助大家正确理解、运用劳动合同法。
与朋友闲聊时，谈起了读书，有人说，现在读书很累，因为ฦ读书是为了汲取知识，但是富含知识的书籍却生涩难懂，看得人昏昏欲睡；而能够让人提神的，往往是一些玄幻、武侠、探险、猎奇，知识性却相对薄弱。该言论深得众人赞同。
本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工入职、在职、离职的时间顺序，将我们在为ฦ客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中现的一些人力资源管理经常碰到的问题，和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口，以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。
通过形象的举例、生动的故事以及身临ภ其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能ม够潜移默化地吸收有关劳动法的知识，完成入职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！
魏浩征
200่8年1้2月8日于上海
第一章工作时间的学问第一节午餐时间也算工ื作时间？1
2๐007年2๐月5๓日晴
历经半年多的风风雨雨，经历了试用期的考核以及进进出出的洗礼ึ，总算在毕业以后的第二家公司暂时站稳了脚๐跟。
然而，不幸的是，今天我迟到了。
我们公司规定早ຉ上八点半上班，下午五点半下班，中午有一个小时是午饭休息时间，但是因为公司有食堂，所以公司规定午饭休息时间不能ม离开公司。
公司有班车，可是班车不经过我住的地方。在上海，刚ธ毕业的我，只能找比较偏僻的地方แ租房子，这样才能ม保证我每个月的工ื资能解决我的日常生活所需。没办法，我每天只能坐公交，然后再转班车。
不幸，十分不幸，我坐的公交车路上堵了，赶班车是没戏了，只能ม再转其他公交到公司。这样一来就晚到了将近四十分钟็。
狂郁闷，根据公司规定，迟到เ半小时视为ฦ旷工半天。虽然有点过分，但是当初我签字确认过的《考勤制ๆ度》，只能自认倒霉了。
半天工资没了，心疼啊！
心里不爽，中午吃完饭，就想出去溜达溜达，散散心。走到公司门口，却被门卫给拦了下来，说是要通行证。这才猛然想起，公司规定午饭休息时间不能离开公司。无奈，回办公室，上网。
突然，一个ฐ论坛的帖ຆ子吸引了我——“午餐时间是否算作工作时间？”这个ฐ标题让我想起了我刚进公司时，对公司作息时间的困惑。以前一直说朝九晚五，八小时工作制，可是我们执行的工作时间却是九个小时。当时我也问过我们部门的老同事，他们跟我说是午餐休息时间不属于工作时间，所以我们的工作时间是八小时，不违法。老前辈们这么说了，我也就没有再深究。今天的这个ฐ帖子，又引起了我的困惑。
回帖ຆ的人比较多，看来关注此问题的人不少。
回答不外乎三种：
1午餐时间算作工作时间；
2๐午餐时间不算作工作时间；
3午餐时间是否算工作时间根据公司与员工的劳动合同约定或公司制ๆ定的规章制度而定。
不过有一点大家的意见是统一的，那就是我们国家的法律规定以及绝大多数地方的法规对此都没有做出明确规定。
google一下，结果只现江苏省对三班制的职工做了特别规定，说是“生产、工作不容间断的三班制企业员工班中就餐是自身生理需要和工作需要，其短暂中ณ断的用膳时间应算作工ื作时间。”但是，这个规定只适用于“三班制”的用人单位，另外，什么เ叫“短暂中断”也不太明了。
那ว么到底午餐时间算不算工作时间呢？
就在这时，我们经理走了进来，说道：“下午劳动法专家到เ公司来面谈咨询，这是一次难得的机会，大家把这段时间碰到的问题整理一下，下午两点，我们一起向他们咨询一下。”
我心里一阵窃喜，真是及时雨呀!ำ
于是我整理出如下问题，准备咨询专家：
第一，午餐休息时间是否算作工作时间？
第二，迟到半小时视为旷工ื半天，这样的规定是否合法？
第三，对迟到员工ื可否以扣工资的形式进行处罚？
……
两ä点整，专家面谈开始了，我把所关注的几个问题抛了出来。