不解雇政策是IBm企业文化的主要支柱，公司创始人托马斯ั๖226;沃森及其儿子小沃森认为ฦ，这样可以让每个员工觉得安全可靠。如今，郭士纳裁员却是动了大手术，辞退了至少3๑5ooo名员工。
不解雇政策是IBm企业文化的主要支柱，公司创始人托马斯̶๐6;沃森及其儿子小沃森认为，这样可以让每个ฐ员工觉得安全可靠。如今，郭士纳裁员却是动了大手术，辞退了至少35ooo名员工。
从此，小男孩一边刻苦读书，一边用空闲时间打工ื挣钱还给父亲。由于他年纪小，不能干重活，他就到餐馆帮别人洗盘子刷碗，有时还捡破烂。经过几个月的努力，他终于挣到了1้5美元，并自豪地交给了他的父亲。
从此，小男孩一边刻๑苦读书，一边用空闲时间打工挣钱还给父亲。由á于他年纪小，不能干重活，他就到เ餐馆帮别人洗盘子刷碗，有时还捡破烂。经过几个月的努力，他终于挣到了1้5美元，并自豪地交给了他的父亲。
７．为实现自我价值而工作26๔
７．为实现自我价值而工作26
杜邦是一位年过六旬ຒ的老人。他是一名石油开采者，他一生中ณ打的井多半是枯井。可是他依然走向成功，成为身价过五亿美元的富翁。杜邦回忆说：“当年我被学校开除后，就跑到德克隆斯的油田找了一份工作。随着经验逐渐丰富，我便想当一名独立的石油勘探者。那时候，每当我手里有钱了，我就自己租赁设备，做石油勘探。在两年时间里，我一共开采了将近三十口井，但全部都是枯井。当时，我真的是失望极了。”杜邦陷入了困境，都快四十岁了依然一无所获。但是，他没有被困境吓倒，反而更加勤奋努力。他研读各种与石油开采有关的书籍，吸取了丰富的理论知识。等理论知识掌握得非常充分的时候，他又卷土重来，进行石油开采。这一次他遇到的不再是枯井，而是冒油的油井。
困境是人生中不可避免的，有的人成功了，是因为ฦ他们能ม够坚强地面对；而有的人失败了，是因为ฦ他们在困境面前一蹶不振。困境中的磨难是人生赐予我们的恩惠，所谓“失败乃成功之母”指的是逆境更能ม使人坚强。只有战胜过困境的勇者，才能经得起风雨的考验。无论我们面临什么เ困境，都应该像松下幸之ใ助所说的那样：“面对挫折不要失望，要拿出勇气来！扎扎实实地、坚强地向既定的目标前进。”
作为一名职业化员工，要想在职场中与众不同，要想脱颖而出，就不要害怕困难和挫折。让我们积极地面对一切困境，勇往直前地走下去，我们就一定能成为ฦ一名优秀的职业化员工。