转行并不可怕，我们在学校的时候并不知道以后想要做什么，我们需要在实践中找到自己的兴趣和能ม力所在，这个时间也许是一个月两个月，也许是一年两年甚至更久。转行要趁早，踏出了第一步，艰苦过后才会有坦途。不要工ื作了三四年才找到เ自己的兴趣能力所在，转行的成本大到你无法承担。转行也要慎重，毕竟朝秦暮楚也要看你有没有这个本事
助理是个很好的位置接触高层，接触公司企业的运作，即使仅仅是一个ฐ部ຖ门经理的助理，你接触的也是这个部门的运作，实务的操作学的机会很多，而站在领导的高度看问题就不是人人都有机会。这个位置的好处就是能培养一种类似于全局观的东西，比较宏观。比如说财务总监的助理，你不需要知道每天每笔具体的凭证如何借贷，但你知道每个月大概都生什么事，你知道财务部门每天如何运作，你也知道财务总监如何工ื作的，这些都是很宝贵的管理经验。
我一个ฐ朋友做总裁é的助理，总裁一年也难得在中ณ国几次，她每个月8k，舒舒服服的，什么事情都没有，换别人可能ม一直这么เ舒服下去，可她是个很有追求的人，自学法语，后来炒了老板，跳槽去了另一家公司，她说每天什么เ都不做，感觉就像是fading（日渐凋谢）。有志向的人不能只看眼前利益。
千万不要以为ฦ大家是一个部门，关系好就可以无话不谈。永远不要忘记你是上级，他是下属。没有距离就没有空间感，就很难产生权威。引申ã地说，要跟自己同级别ี的人多交往，和下属打成一片对你的升迁毫无益处，跟领导打成一片又招人口水。
四、培训下属
不得不说起外企的邮件制度。几个要点：
一、书面胜于口头
周一的工作状态总是很差，没有从休闲的心态中恢复过来，而周一的事情又照ั例是非常的多，所有的事情接踵而来，不会给你喘息的机会。莫名其妙地又花了不少时间去做了件跟我不相关的事情。这种事情没有难度，但要花时间和精神去盯着人做，第一次是我去联系的，后来凡是这个有关的东东都找我，理由是我比较熟悉。这里面至少有两个刻骨的教训：
一、不是你该做的事不要插手
一个强势的下属才会真正能威แ胁老大的地位，如果你自己评估认为不能，那么显然是因为你还不够强势。奉劝各位不要总以为老大专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更能有话语权？与其埋怨郁๗闷，不如细细观察，领导之ใ所以是领导，能教你的不仅仅是专业，更是管理之ใ道。区别是领ๆ导和老师不同，他没有教的义务，甚至很多东西他希望不要给下属学到，而能学到多少要看自己的领悟。
职场上人与人之间，始终是利益优先。他为什么要整你，或者为什么要对你青睐有加，都有利益的因素在里面，弄清楚这些，你才知道如何应对。
不要犯这样的错误，以为老大无能就一直用自己的角度看下去，然后更加的觉得他无能ม