要让人生价值最大化，就要在工作中ณ没有任何借口！
2．工作就是让爱看得见
工作中找借口的现象，依然是中国职场实现职业化的最大障碍之ใ一。如何强调没有借口，而且是没有任何借口，不仅是管理者和员工最需要解决的问题之一，也是我们作为图书作者和出版者最需要重视的主题之一。
于是，我们再次合作，出版了这本由á我和邓小兰合著的《工ื作没有任何借口》一书。为了让读者更好地理解本书的特点，并获得最大的收获，特作如下说明：
不同寻常的境界，让这位古稀老人做出了不同寻常的举动。她的境界，赢得了观众深深的爱戴。而这反过来，又丰富了她的世界，成就了她辉煌的艺术人生。
别小看自己的工作，也别借口几平方米的办公室不可能ม有什么作为。对于赵丽蓉老师来说，她工ื作的地方也只是小小的舞台，但因为胸怀观众，她的舞台就有了无限延伸的空间。当所有观众都跟着她一起欢笑的时候，她拥有的就不是一个小小的舞台，而是整个世界。
当我们不仅仅从我的角度和层次来对待工作的时候，我们工作的境界就会越来越高，我们人生的世界就会越来越广阔！做任何工作都一样。生产药品，先想到เ如何解除患者的痛苦，是不是就会感到很有价值，并自觉地把好每一道工ื序？盖房子，先想到有多少人能够安心地住在里面，是不是就会有自豪感油然而升，每一块砖每一片瓦都马虎不得？
哪怕是做一个小小的方案，如果客户能够从中受益，是不是也很有意义？就算是一个最不起眼的清洁工ื，如果能够把自己管辖的区域打扫得干干净净，让人觉得赏心悦目，是不是也很快乐？
赵丽ษ蓉老师让我们看到：在工作面前，不同的人有不同的境界；而不同的境界，会带来不同的工作状态，并创造不同的人生世界。
那么，工作中有哪几种境界呢？
第一种，工ื作是苦差事。
这种境界ศ的人，把工作当成养家糊口的饭碗，是迫不得已才做的事情，既不心甘，又不情愿。工作对他们来说，既是折磨，又是枷锁。他们工作30年，就会痛苦30年，煎æ熬30่年，让自己的人生价值打折30่年。
第二种，工作是职业。
这种境界的人，不一定将工作提升到人生价值的高度，但是还比较敬业，并尽量去把事情做好。
第三种，工ื作是使命。
这种境界的人，能认识到工作是向世界ศ献出爱的机会，也是让人生价值最大化的途径，因此他们对工作总能忘我地投入。哪怕是类似练字这样的小事，都能像赵丽蓉老师那样全力以赴地做到最好，取得乎ๆ一般人想象的效果！
毫无疑ທ问，第一种工作境界ศ的人，一定是借口最多的人；
第二种工作境界的人，虽然大多时候比较努力，但往往缺乏主动性，遇到困难也会找借口。工ื作效果和人生命运中规中矩，但缺乏็突破和；
第三种工作境界的人，才是自觉地消灭任何借口，并将工作做到最好的人，也是人生价值最大化，活得最的人！
当我们都能把工作当成使命的时候，就会现人生世界前所未有的广阔，我们不仅能够无怨无悔地全心付出，更能从工ื作中享受人生，感受到人生的真正意义！
不找借口，是从根本上对自己的命运负责
没有任何借口，不只是做好本职工作的前提，更是每个人自身展的需要。
在工作中必然会遇到各种各样的问题，对此，往往有两种态度：一是找借口躲避；一是找方法解决。
两种态度，不仅是工作效果上的差ๆ别ี，而且是不同命运的天壤之别：
主ว动找方法的人，必然是展最快最好的人；不断找借口的人，必然是最没有展的人！
1．要想展快，先不找借口
谁都想有最快的展，而没有任何借口，就是实现这一目标的根本保证。
这个观点很容易被认为是领导和单位用来教育员工的理念，但这恰恰是很多职场中人的切身体验。
我们曾与世界青年成功学会合作，主办当代成功与职业素养白领俱乐部活动。在交流的过程中ณ，一位大学毕业生的经历，尤其给了大家重要的启迪。
张小姐毕业后的第一份工作，是为单位的老总做秘书。而她做好的绝不仅仅是本职工ื作而已。
这位女老总患了一种慢性病，严重时会影响工ื作，张小姐便格外留心。
一天，她在上班路上现一家大药店打出了广告，正好告知一种可以治老总病的特效药来了，于是赶紧下车，将药买下。没想到这一耽搁，让从不迟到เ的她，晚到了20分钟。
正巧，老总急着找她要资料，对她的迟到很不客气地训斥了一通。那一瞬间，她很委屈，当即就想解释。但转念一想：不迟到是公司的规定，有什么理由不遵守呢？于是赶紧道歉，一如往常地处理业务。
下班了，她悄悄地将药放到老总的桌上，准备离开。
老总现了药，一下子反应过来了。当得知真实情况时，老总对自己早上的言行很内疚，问她：你为ฦ什么不早说呢？她只是诚恳地说：您对我的批评是对的，不迟到เ是每个员工都应该遵守的规定。无论出于什么เ理由，我都不能找任何借口。
老总不禁对她刮ุ目相看。不久后，又生了一件事。
一天，老总请客户吃饭，叫她陪同并记录谈话要点。没想到เ结账时，老总竟然现自己没带钱包，而她带的钱也不够。这下脸可丢大了。老总只好临时打电话叫一位部门经理赶过来结账，耽误了近一个ฐ小时。
这次老总没有批评她，但是她却无法心安。她觉得作为秘书的自己，没有尽到เ应尽的责任。于是连夜写了一封检讨书，第二天一早交给老总，同时主动提出罚自己50่0元。
此举ะ大大出乎老总意料，但她说：
这不是简单地向您道歉，而是从工作标准来要求自己。在这件事中ณ，我想我有两个ฐ失误：一，出门时，应该提醒一下您是否带了钱；二，自己้预备一些钱，以免您疏忽。秘书的工作虽然琐碎，但是如果缺乏责任心，一出问题就可能是大问题。这次失误虽然没有造成什么大的损失，但是如果我放任自己้，以后还有可能在工作中ณ犯更大的错误，假如不对自己้惩罚，怎么能更好地吸取教训呢？
老总大为感动，于是收下了这50่0元罚金，从此也给了她更大的信任和机会。
一次，公司要与海外机构进行战略合作，有关主管人员都觉得没有问题，老总也准备签字了。但是，她却经过反复研究，及时提醒老总，对方แ的合作条款中ณ，隐藏着很大的问题。老总立即高度重视，果然现了问题。她的这一把关举措，帮单位避免了一次巨大的损失。
于是，她不仅受到老总的器重，也得到同事们的认可，并不断得到提拔三年之后，这位才2๐4岁的大学毕业生，成了该集团一家分公司的总经理。
我很难忘记，当她讲完这些故事之ใ后，在场的管理者和员工热烈评论的情景。
大家总结她有着一般人的四个做不到เ
第一个ฐ做不到：干好业务工作就行了，其他事跟你有什么关系？
第二个ฐ做不到：一心给领导办事，不表扬还挨骂；挨了骂还不申辩，还要做检讨；
第三个做不到：领导忘记带钱，自己凭什么主动做检讨？
第四个做不到：做检讨也就算了，凭什么还主ว动掏钱认罚？这可是实实在在的利益啊！
于是不止一个人问她：