认为，在承认股票期权激励先进性的同时，也必须正视股票期权潜在的负面影响，否则，以股票期权为ฦ核心的激励机制将导致“薪酬—心愁—新仇”的悲剧。
先，股票期权激励机制的广泛运用，不仅加大了高管人员与普通员工之ใ间的报酬鸿沟，而且诱导少数上市公司的高管人员过分关注股票价格的波动，甚至不惜采取激进的会计政策以抬高股价。实行股票期权后，上市公司的股票即使生微小的价格波动，也会直接影响到高管人员所持股票期权的价值。面对这种财富效应，高管人员有可能在行权前通过会计政策选择，提前确认收入、推迟确认斟ต酌性支出，如研究开、广告促销等费用，精心调节行权前后的会计利润，在极端情况下，甚至诉诸会计造假。
其次，股票期权激励机制有可能滋生“报喜不报忧”的氛围，使高管人员不能及时、如实地向投资者报告公司的经营状况。如甲骨文oraທcle公司的席执行官劳伦斯·爱利森lauren9๗因在2001้年行使股票期权赚取了亿美元后才准许公司布业绩预ไ警，而备受投资者和监管部门的质疑和责难。
最后，股票期权激励机制ๆ可能使董事会将太多时间精力耗费在薪酬事务中，忽略了对公司财务报告系统真实性和可靠性的监督。同样是甲骨文公司，其董事会2001年度只召开了5次会议外加3次书面批准，而董事会下属的薪酬委员会召开的会议和书面批准却达到เ24次。董事会对财务报告疏于监督，客观上助长了一些高管人员伪造账册，掩盖真相，通过股票期权牟取暴利ำ。
在世通、安然、q9est等公司财务丑闻曝光5年后的2๐0่06年，一场开始席卷美国上市公司的倒签股票期权的丑闻潮，正风雨欲来。许多人认为，此丑闻潮是美国继安然案后的最大企业丑闻群体事件。“倒填日期”是指股票期权的执行价格并不是期权授予时股票的市场价格，而是更早以前股价处于较低水平时的某一价格。通过这种做法，期权持有者在执行期权合同后可以获得更大的收益。1้996～2005年期间，将近30%的美国公司操纵执行官的股票期权，200่多家公司涉嫌股票期权丑闻。
股票期权可能诱机会主义แ会计行为ฦ2
美国上市公司执行官的薪酬问题和倒签股票期权的丑闻说明，在执行官薪酬和激励机制上，至少存在以下这些问题：1管理层报酬与公司的表现脱节；2缺乏็对报酬的披露程度，包括报酬的具体数目和哪些部分同公司业绩挂钩；3在董事会和执行官谈判ศ管理层薪酬时缺乏“公平交易”；
4公司治理的改革必须提高董事的积极性、更加关注股东的利益。
总之，股票期权可以是激励源泉，但若缺乏强有力的约束机制，其背后蕴涵的巨大利益驱动，足以促使上市公司的高管人员采用激进的会计政策，甚至成为报表粉饰的动因。2002～20่03年美国上市公司集中曝光的财务丑闻，很大程度上是由á股票期权巨เ大的财富效应所引的。后股权分置时代，我国上市公司的激励机制ๆ如果过分依赖于股票期权，高管人员就有可能利ำ用报表粉饰，调节利润的金额和报告时机，通过虚高的股价实现财富的不公平分配、转移和输送。
炒股炒楼ä及资产注入可能演绎移花接木游戏
在20世纪90年代的中ณ国证券่市场，一度号称中ณ国第一股的东方电子是何等风光：业绩连年翻番๘，股价狂飙突进，不仅是中ณ小投资者追捧的对象，而且还是多家机构重仓持有的股票。东方电子在股市上创造了一个ฐ又一个神话。可在这神话前后，是东方电å子自己做庄，将炒股收益粉饰为主ว营收入，形成股价与业绩轮番上涨的“良性循环”。东方电子上市后，每年初ม都制定了一个年增长度在5๓0％以上的展计划ฐ和利润目标。为了实现这一“不可能完成的任务”，该公司在定期财务报告公布前后，通过非法抛售股票所获得的收益，弥补实际情况与计划目标的差ๆ异。为此，该公司还特地组成了一个在隋元柏指挥下的由证券่部、财务部和经营销售部门协同合作的“造假小组”。
对于我国当前股市常规的增长，我们认为应当尤其关注上市公司的盈利质量。在炒股炒楼暴利的掩盖下，投资者可能会误判上市公司真实的盈利能ม力和展前景。两面针600249๗200่7年年初被宣布立案调查，媒体关注的是价值2๐0亿元的4000万股中信证券低价转让问题。从两面针的财务报表可以看出，该公司2๐004年行新股募集到巨额资金后基本上都投入股市了，它的主业—牙膏根本是亏损的。可是歪打正着，如今这些投资给公司带来了巨额收益。实际上，楼市、股市的暴利可能诱使上市公司大量资金违规入市，但炒楼炒股都要经过法定程序，并且因为其投机性，一般将其列ต为非经常性损益。但一些公司为了掩饰其“不务正业”的投资行为，同时也为了粉饰其主业收益，效仿东方แ电子进行真金白银的作假，将炒楼炒股收益伪装成主营收益。不少上市公司主业俨然成为房地产开甚至是证券经营了，这类上市公司的股票现在都是牛气冲天，更有一些公司趁着牛市，偷偷摸摸将占用的上市公司资金归还了。
股市常规增长还有一个原因是资产注入，包括整体上市和借壳上市。资产注入使重组股行情如火如荼，但注入的这些所谓“优质资产”，其稳定性还有待时间的检验。在以前，房地产、证券、金融、保险等资产不见得是好资产，如今都成香饽饽了。现在一些上市公司大股东急着将这类资产注入，很大程度上是希望借助目前证券市场对这类“优质资产”的追逐和吹捧，实现“事半功倍”的效应：既可从注入资产获取较高的对价，又可以通过二级市场市盈率的放大作用获取巨เ额的投资回报。这种带有浓厚功利主义色彩的冲动式资产注入，尽管可在短期内迅抬升上市公司的经营业绩，但也使上市公司面临ภ着更大的系统性风险。一旦楼市、股市的行情随着宏观经济周期的变化由á升转跌，持有大量房地产、证券等资产的上市公司，其业绩将出现大幅下降，这反过来又加剧了楼市股市的下跌，甚至导致连锁反应。
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与股权分置时代相比，后股权分置时代股东价值最大化就是市值最大化，以前大股东股权不能流通，大股东只能暗地与庄家合作炒作自己้的股票，为股票炒作内幕信息及信息布支持，当然主要是业绩支持。后股权分置之ใ后，大股东炒作自己้股票更直接、更容易了。台湾经验表明，有13的个股有自己做庄之嫌。公司上市之后，公司不热衷实业赚钱，而热衷炒股赚钱，炒别人的股票没有信息优势，炒自己股票有地利ำ之便。后股权分置之ใ后，股价会不会受到เ进一步操纵还不得而知，但有一点是肯定的，大股东操纵业绩的动机将比股权分置时代强烈得多。
对此，某地证监局局长在一次会议上就指出，股改后大股东成为最大的流通股股东，实施ๅ操纵市场行为的幕后主体将可能由原来的庄家而直接变成上市公司的大股东或实际控制人，他们利用其资金和信息优势更容易操纵市场和股价。吴晓求也表示ิ，操纵市场的主ว体现在生了变化。过去是优势资金的拥有者和信息的拥有者联合起来，现在就是上市公司的大股东，因为其股票可流通，而且在股权分置改革的特殊时代，有豁免权，再加上有信息优势，此时原来两个主体变成现在的一个。这需要我们警惕。他认为，作为机构投资者而言，很难说他是不是庄家，因为机构投资者只要符合信息披露规则ท和投资运作规则就是合法的。至于机构投资者多了之后会不会引起大的波动，还有待观察。
权证等金融创新可能形成利益共同体
后股权分置时代还有一个ฐ特点是权证等金融创新的流行，其中最有代表性的是认股权证。
认股权证行对象非常广泛。假设认股权证市价是5元，而行价格是1้元，这里就有4元的行折价，如果将认股权证给上下游厂商，则厂商可以从认购权证获取差价，并从中受益。如果再达成一个秘密“合作”协议，上游厂商折价供应材料，下游厂商溢价购进产品，则行人主业的毛利率会得到提升，也直接导致每股收益的增加，而每股收益的增长直接带来股价的上涨，股价上涨又带来认股权证价格上扬，这样上下游厂商从认股权证中获利更丰，就可以给行人更多的让利ำ，行人的收益因此更上一层楼，如此良性循环，达到厂商及战略投资者共赢目的，最终形成不利于证券市场健康展的利益共同体。
这给人一个启，衍生品是有价证券，通过行衍生品为上下游厂商甚至是投资者、职工ื进行利ำ益输送，从而降低行人的费用、提高行人的收入。一个ฐ最简单的例子，如果行可转债，票面利率是5๓%；但行一般债务，票面利ำ率可能就要6%甚至更多，因为可转债的价值不但在于其固定收益回报，投资者还持有认股权证，以认股权来降低债券่的利ำ息费用。
利用认股权证操纵利润的典型案例当属美国在线。2000年12月2๐1日下午，美国在线公司广告经营部总裁é大卫m柯伯恩主持了一次别开生面的年度总结及表彰大会，约100名广告策划和营销精英看着柯伯恩隆重授予肯特·卫克福特和杰森·伟特“金星奖牌”，以表彰他们与采购专家网站purchaທ色pro公司做成的一笔交易。柯伯恩赞扬这两位营销高手与采购专家网站公司所达成的交易犹如“科幻电影”般。正是由á于他们的想象力，使美国在线得以在20่00年以95๓0万美元的代价换来了30่00万美元的广告和商业收益。
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采购专家网站公司于1996年由á小查尔斯e约翰逊在拉斯ั维加斯ั创办，主要替赌场设计网上购物电å脑软件。2000年3月，在卫克福特和伟特的策划下，美国在线与采购专家网站公司签订了一项异乎ๆ寻常的协议，由美国在线替采购专家网站公司销售软件，后者根据软件销售情况，按每1้美元销售收入给美国在线3美元认股权证9arrant作为回报。原先预ไ定的认股价格为每股63美元，后随着“”泡沫的破裂ฐ，采购专家网站公司的股票价格大幅下跌。经过协商，两家公司同意将认股权证的行权价调低至1美分。面对如此诱人的安排，美国在线精心策划，在200่0่年年度为采购专家网站公司带来了10่0่0万美元的销售收入，其中49๗0万美元为美国在线替其10名订户支付的订阅费，使这些订户可免费享受采购专家网站公司的市场服务，460万美元为美国在线向采购专家网站公司购买的电脑软件，并免费赠送给它的商业合作伙伴，50万美元为美国在线为采购专家网站公司承揽的广告业务。作为回报，美国在线获得了3000万美元的认股权证。换言之，美国在线只花了950万美元，就获得了2๐050万美元的收益不含认股权证的行权费30万美元。
这宗交易实质上是美国在线自己้出钱买利润，除了50万美元的广告承揽业务外，其余的950่万美元实际上是美国在线向采购专家网站公司购买一些对它本身毫无价值的服务和软件，且都免费赠与订户或商业伙伴。这个案例表明，为了使认股权证升值，权证持有人有时可能诉诸显示公允的交易行为，为权证行人输送利润，从而营造双赢格局。这是一种典型的通过交易设计操纵利ำ润的伎俩。
非公开行可能ม导致利益输送合法化
定向增是一个ฐ诱人的馅饼，以中信证券为例，2๐006年6月中国人寿以每股元独揽中信证券5๓亿股增，而今中信证券的股价已为ฦ53元左右，其账面的市值收益率高达4๒71%，4๒6亿元的投资在不到เ一年内带来了219亿元的收益。据测算，自去年以来，参与定向增，包括上市公司大股东、基金公司、券商等在内的各类机构共获得的市值收益不下80่0亿元，收益率大多达到100%。
目前定向增主要有三种对象：控股股东、战略投资者及财务投资者，我们在三年前就曾对战略投资者配售政策潜在的财务陷阱作了描述：
战略投资者这个ฐ词很流行，以前新股行时，还要专门向“战略投资者配售”这个玩意，从战略管理角度，这是提高企业竞争力、形成行业价值链的一个ฐ有效办法，可在中国执行下来，变得非常荒唐和可笑。最典型是隆平高科，隆平高科的战略投资者都是些什么人？好听一点是“投资公司”，难听一点就是“炒股票”的，炒股票去买隆平高科的种子？真是可笑至极。但这种情况确实生了，这些投资公司与隆平高科都签订了巨额的采购合同要不然，作为战略投资者就名不顺、言不正了，隆平高科坐收渔利ำ，股价一度炒高到四五十元，可说白了，隆平高科自2000่年上市以来，如果没有这些所谓“战略投资者”的进贡，可能早就亏损了，不是吗？到了2002年，它终于原形毕露，报出亏损。可以说，这种作假与东方แ电子造假没有本质不同，这是我国股市畸形展的结果。现在没有战略投资者配售了，但引进战略๓投资者仍然是资本运作高手的重头戏，对此，我们要小心战略投资者背后的会计游戏，因为战略投资者都是上下游公司，如供应商、销售商。
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我们这样设想，某上市公司原来有净资产20่亿元，引进战略投资者10亿元，净资产就变为30亿元。这些净资产折成30亿股，然后向股市行30亿股，每股10元，行结束后，该上市公司净资产为330่亿元，总股本60亿股，每股净资产元。可以看出，战略投资者1元钱的投入转眼间就变成元。当然世界上没有这么便宜的事，我给你几十亿元的好处，你总得贡献一点吧，怎么贡献呢？我们形成一个ฐ战略๓联盟既然是战略投资者，你作为供应商，保证供货成本要低于市值1้0个百分点，你作为销售商，保证进货成本高于市值1้0个百分点，这样我就净得20个ฐ百分点的利润，如果我每年做出100亿元的规模，我就能赚20亿元。以如此骄人的业绩，我保证可以继续向股民以每股20元的价格再行6๔0亿股，这1200่亿元的蛋糕可是很诱人的啊，上市公司不会亏待你们这些战略๓投资者的!还是张宏伟东方แ集团掌门人说得好，资产经营是加法，资本运作是乘法。但红花还得绿叶衬，没有实业，资本运作怎么เ撑起来？那么，就让我们找个ฐ实业做做，亏盈无所谓，但账面一定可得保证有巨额盈利，否则我对股民不好交代，再说还要再融资啊。只要有题材做掩护，有资金作支持，再差的公司也会包装成另一个“东方电子”式的绩优股，这是后股权分置时代最可怕的财务陷阱之ใ一。
目前证券市场及社会大众更关注的是行人向行对象的利益输送问题，而忽视了行对象反哺行人问题。不管行对象是控股股东、战略投资者还是财务投资者，行对象最关注是股价攀升，不论是以资产还是以现金认购，行人及行对象都会意识到基本面的改善有助股价的拉升。
我们设想一下，持有证券公司股票的上市公司为了反哺证券公司，将大量资金存入证券炒股。证券公司不但从中赚取佣金，还可以通过各种方式要求返还利益给证券่公司，如暗地里将大额资产委托给证券公司进行理财，证券公司收取高于市场平均水平的管理费。上市公司以利ำ益输送方式帮助证券่公司做高业绩也不是没有好处的，因为证券公司的业绩增长在市盈率的作用下，必定带来股价的上涨，持有其股份的上市公司据此可以获得非常丰厚的投资收益。
后股权分置时代最令人担心就是行人与行对象之间的“共谋”现象，基于监管水平和监管手段的限制，要现类似的利益输送是十分困难的。
融资不论是权益还是债务融资中的利ำ益输送和利润操纵问题一直困扰着监管部门。以安然公司为ฦ例，安然向加拿大帝国商业银行、摩根大通、花旗集团融资，这些顶级投行见利忘义，与安然签下能源合同，以购买安然能源名义将资金汇给安然，安然以货款入账。同样地，这些定向增的财务投资者在低价认购股票之后，再通过借壳公司或其他方式将资金以购买产品或劳务的名义แ间接汇入行人账户，行人将实质是融资性现金流入借记成经营性现金流入，并贷记收入或费用，增加主营收益。丑闻曝光后，截至目前有关安然案件的诉讼已๐使投资者获得了大约70亿美元的补偿，其中加拿大帝国商业银行、摩根大通和花旗集团等机构分别向投资者支付了大约20亿美元的赔偿金。如此顶级投行尚做这样的伎俩，中国的券商和基金恐怕也难以抵挡利ำ益诱惑而不合谋。这种双向的利益输送，目前在中ณ国法律框架下犹如内部交易及操纵股价，非常难以定性，甚至只能ม说是一种败德行为。
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目前定向增的利ำ益输送问题已引起市场及监管层关注，《经济观察报》200่7年4月21日报道称，定向增将出新规则，孰高定价原则斩断利益输送黑手；但《证券时报》200่7年4๒月26๔日又报道称，定向增政策言变尚早ຉ。
并购重组可能演化为“并购魔术”
后股权分置时代还有一个特点是并购支付方式的转变。长期以来，中国上市公司在收购其看中的资产或公司时，约80%ื的收购对价支付方式是现金，其他一些方式包括承担债务、资产置换股权等。而上市公司获得现金的途径主ว要是增、配股或银行贷款、行可转债。不管用哪种方式，上市公司千辛万苦筹措的宝贵资金往往一次性就全部用于收购一个公司，并可能ม使其再次陷入资金紧张局面。在中ณ国目前的资本市场中，上市公司一次增、配股或可转债和下一次增、配股或可转债的间隔时间至少在两年以上，这使得上市公司获得权益性资本的节奏太慢，而考虑到企业财务安全性，债务性融资通常都有一定的规模限制不能ม任意扩张。
股权分置问题解决后，我们预计上市公司将更多地通过行股份作为对外收购资产的支付方式进行扩张。20่06年8月，证监会布了《上市公司收购管理办法》，并购支付手段和财务安排将多样化，即现金、股权、债权等多种手段的运用，这为ฦ收购兼并创造了良好条件，中国将迎来新一轮并购gaທo潮。与此同时，自2007年1้月1日起上市公司开始实施新的会计准则，新准则规定同一控制下的合并应当采用权益结合法，非同一控制下的合并应当采用购买法。
并购重组不仅为企业了“制造盈利”机会，更给了一些上市公司清洗报表的大好时机。于是投资者不断ษ地看到每逢并购重组之际，许多创造性的会计手法便纷纷登台亮相。有时，上市公司的管理当局为了进行利ำ润操纵而刻意寻求合并或重组的机会。美国证监会前主ว席1้998年在纽约大学所作的“数字游戏”中ณ，曾将美国上市公司利用收购兼并进行盈余操纵斥责为“并购魔术”。
国内外的经验表明，企业合并不论是采用权益结合法还是购买法，都可能导致上市公司在利益驱动下进行会计操纵。购买法下的会计操纵主要包括以下四种方แ法。
第一种，操纵正在进行中的研究开项目
在确认被购买方可辨认净资产公允价值时，要分别ี确认被购买方แ的资产、负债，根据无形资产准则的规定，企业合并时，可以在购买方账上确认“正在进行中的研究开项目”，作为无形资产入账。2002～200่3年美国曝光的财务丑闻显示，一些上市公司合并时往往先确认巨额的“正在进行中ณ研究开项目”资产，然后以这些研究开项目不具技术可行性和商业运用前景为由á，一次性予以注销，这样可以在合并当期确认巨额的非经常性支出，以减少合并后计提商誉减值的压力。
第二种，操纵重组准备和预计负债
根据或有事项准则的规定，企业合并时，可以在购买方账上确认“重组准备”以及“预计负债”等或有负债，负债增加意味着被购买方可辨认净资产减少，也就是商誉的增加。由于负债转回可以增加以后年度利润，而商誉减值计提主观性较强，美国的一些公司大量使用“重组准备”等甜蜜罐准备，在以后年度转回，或将合并后被并购企业生的日常经营费用冲减合并时蓄意多计提的重组准备和预计负债，以此增加并购买后整个企业集团对外报告的经营业绩。
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第三种，操纵商誉和资产减值
根据资产减值准则的规定，商誉不再定期摊销，而应定期进行减值测试，由于商誉减值计提非常有弹性，可提可不提，所以准则规定商誉减值测试不得转回；但是，购买方在分配合并成本时，可以将商誉抬高，虚减资产或虚增负债，虚减资产或虚增负债会形成秘密准备，等到以后期间释放，可以说并购会计魔法中，商誉是魔头。此外，美国的一些上市公司还经常在企业合并中ณ滥用资产减值。在合并判断即将完成时，购买方往往以“稳健主义”和清产核资本为ฦ由，要求被购买方大肆计提资产减值，从而减少并购后需要结转的销售成本、需要计提的固定资产折旧和无形资产摊销。
第四种，操纵收入和费用确认时点
在购买法下，被并购企业购买日后的收入、成本费用和利润才可并入购买方的报表。这意味着，购买日前被并购企业报告再多的利润也与购买方无关。同样地，购买日前被并购企业报表上体现再多的亏损，也不会影响到购买方的业绩。因此，不少美国上市公司在并购谈判即将完成之际，要求被并购企业将本应确认的收入推迟至购买日后确认，将本应在购买日后确认的成本费用提前至购买日前确认，从而将被并购企业的利润转移至购买日后确认，从而增加购买日合并报表上所体现的经营业绩。采用这种操纵手法的典型代表当属泰科公司和3๑公司。1้9๗98年11月，泰科公司与其竞争对手amp公司开始进行合并谈判，1้999๗年3月购买日，泰科公司同意以113亿美元的代价收购aທmp公司。1998๖年第4季度，amp公司报表上的净利润为8500万美元，但到了1999年第1季度，amp公司报表上体现了1200万美元的净亏损，但合并完成后的19๗99年第2๐季度，aທmp公司报表上体现的净利润剧增至亿美元。事后调查表明，泰科公司在1999๗年3๑月指示aທmp推迟确认第1季度的收入，并将本应在第2๐季度确认的费用提前至第1季度确认，从而实现了将amp公司的利润转移至19๗99๗年第2季度的目的。与此相类似的是3公司。19๗97年第3季度购买日，3๑公司收购了美国机器人公司。在此之前，美国机器人公司各季度的销售收入均呈现稳步上升态势，1996年第3๑季度至1997๕年第2季度的销售收入分别ี为：万美元、万美元、万美元、万美元。但到了1997年第3季度，美国机器人公司的销售收入锐减至万美元，而到了合并后的1997年第4季度，该公司的销售收入却飙升至1万美元。美国证监会事后调查表明，在3公司的指使下，美国机器人公司蓄意将19๗97年第3季度的亿美元销售收入推迟至1997年第4季度确认。
同样地，权益结合法也容易被少数别ี有用心的上市公司用来操纵利润。利用权益结合法操纵利润主ว要包括以下两ä种手法：
第一种，突击进行报表重组。与购买法相反，采用权益结合法反映企业合并时，被合并企业在合并日之前的收入、成本费用和净利ำ润也可以纳入合并方的合并报表，即使合并日是会计年度的最后一天也是如此。为此，一些陷入困境如面临着连续三年亏损或净资产收益率达不到再融资要求的上市公司，可能以“资产重组”为名，行“报表重组”之实，在会计年度即将结束前，突击进行同一控制下的企业合并，向集团公司收购其控制ๆ的其他非上市公司，并将被合并的非上市公司全年的利润均纳入上市公司的合并报表，从而逃脱其股票被终止上市交易的厄运，或勉强维持再融资资格。
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第二种，处置被低估资产。在权益结合法下，被合并企业可辨认的资产、负债和净资产均继续沿用账面价值，不得按公允价值重新计量，即使被合并企业资产、负债和净资产的公允价值与账面价值存在重大差异也是如此。根据这一规定，采用权益结合法反映企业合并的上市公司往往在合并后，迅处置被合并企业价值被严重低估的资产，据此制造企业合并带来业绩显著提升的假象。
隧道挖掘：强势行业有多少利润被窃取
自200่3年年报，有个现象特别值得关注，就是强势行业上市公司存在隐瞒利润现象，从当年的“五朵金花”钢๐铁、汽车、电力、煤炭、石化，到20่06年的有色金属、房地产、金融业，这些行业虚构收益不再是主ว流，隐瞒利润成为主流，一些上市公司通过会计政策、会计估计变更施行更稳健的会计政策，而有些公司甚至直至采用造假手法隐瞒利润。在房地产业，一种传统做法是房地产项ำ目到เ了收成的时候，将该项目公司控制权转出上市公司，这种做法虽然损害了上市公司中小股东利益，但更恶劣的是像央视新闻调查报道陆家嘴联合开公司，直接虚构成本虚减利润，并将开的房子低价销售给内部人。笔者认为，当前房地产业存在暴利ำ行为，像央视揭的那幢中央公寓，成本在600่0元左右，售价在130่00元以上，该楼的毛利率不会低于50%，但最终毛利ำ率非常低，甚至是亏损的，这引起了该项目小股东强烈不满，不断向上举报导致内幕曝光。
笔者怀疑，这种现象却不是个ฐ别，当然房地产业毛利率如果低于50่%，那是相当不正常的，笔者选取了国务院展研究中心企业研究所等单位组成的“中国房地产top1้0่研究组”选出房地产综合实力1้0强，根据这些公司公布的公开信息，现近三年中国房地产十强上市公司毛利率不到30่%，见下表：